Manuscript from Temska Monastery

Wikipedia:About/Wikipedia:About:
ویکیپیڈیا ایک مفت آن لائن انسائیکلوپیڈیا ہے جس میں کوئی بھی نیک نیتی سے ترمیم کرسکتا ہے، اور دسیوں کروڑوں کے پاس پہلے ہی موجود ہے! ویکیپیڈیا کا مقصد علم کی تمام شاخوں کے بارے میں معلومات کے ذریعے قارئین کو فائدہ پہنچانا ہے۔ وکیمیڈیا فاؤنڈیشن کے زیر اہتمام، یہ آزادانہ طور پر قابل تدوین مواد پر مشتمل ہے، جس کے مضامین میں قارئین کو مزید معلومات کے لیے رہنمائی کرنے کے لیے متعدد لنکس بھی ہیں۔ بڑے پیمانے پر گمنام رضاکاروں کے تعاون سے لکھا گیا، انٹرنیٹ تک رسائی رکھنے والا کوئی بھی شخص (اور جسے بلاک نہیں کیا گیا ہے) ویکیپیڈیا کے مضامین کو لکھ سکتا ہے اور اس میں تبدیلیاں کر سکتا ہے، سوائے ان محدود صورتوں کے جہاں رکاوٹ یا توڑ پھوڑ کو روکنے کے لیے ترمیم پر پابندی ہے۔ 15 جنوری 2001 کو اپنی تخلیق کے بعد سے، یہ دنیا کی سب سے بڑی حوالہ جاتی ویب سائٹ بن گئی ہے، جو ماہانہ ایک ارب سے زیادہ زائرین کو راغب کرتی ہے۔ اس کے پاس اس وقت 300 سے زیادہ زبانوں میں اکسٹھ ملین سے زیادہ مضامین ہیں، جن میں انگریزی میں 6,650,561 مضامین شامل ہیں جن میں پچھلے مہینے 126,121 فعال شراکت دار شامل ہیں۔ ویکیپیڈیا کے بنیادی اصولوں کا خلاصہ اس کے پانچ ستونوں میں دیا گیا ہے۔ ویکیپیڈیا کمیونٹی نے بہت سی پالیسیاں اور رہنما خطوط تیار کیے ہیں، حالانکہ ایڈیٹرز کو تعاون کرنے سے پہلے ان سے واقف ہونے کی ضرورت نہیں ہے۔ کوئی بھی ویکیپیڈیا کے متن، حوالہ جات اور تصاویر میں ترمیم کر سکتا ہے۔ کیا لکھا ہے اس سے زیادہ اہم ہے کہ کون لکھتا ہے۔ مواد کو ویکیپیڈیا کی پالیسیوں کے مطابق ہونا چاہیے، بشمول شائع شدہ ذرائع سے قابل تصدیق۔ ایڈیٹرز کی آراء، عقائد، ذاتی تجربات، غیر جائزہ شدہ تحقیق، توہین آمیز مواد، اور کاپی رائٹ کی خلاف ورزیاں باقی نہیں رہیں گی۔ ویکیپیڈیا کا سافٹ ویئر غلطیوں کو آسانی سے تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے، اور تجربہ کار ایڈیٹرز خراب ترامیم کو دیکھتے اور گشت کرتے ہیں۔ ویکیپیڈیا اہم طریقوں سے طباعت شدہ حوالوں سے مختلف ہے۔ یہ مسلسل تخلیق اور اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے، اور نئے واقعات پر انسائیکلوپیڈک مضامین مہینوں یا سالوں کے بجائے منٹوں میں ظاہر ہوتے ہیں۔ چونکہ کوئی بھی ویکیپیڈیا کو بہتر بنا سکتا ہے، یہ کسی بھی دوسرے انسائیکلوپیڈیا سے زیادہ جامع، واضح اور متوازن ہو گیا ہے۔ اس کے معاونین مضامین کے معیار اور مقدار کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ غلط معلومات، غلطیاں اور توڑ پھوڑ کو دور کرتے ہیں۔ کوئی بھی قاری غلطی کو ٹھیک کر سکتا ہے یا مضامین میں مزید معلومات شامل کر سکتا ہے (ویکیپیڈیا کے ساتھ تحقیق دیکھیں)۔ کسی بھی غیر محفوظ صفحہ یا حصے کے اوپری حصے میں صرف [ترمیم کریں] یا [ترمیم ذریعہ] بٹن یا پنسل آئیکن پر کلک کرکے شروع کریں۔ ویکیپیڈیا نے 2001 سے ہجوم کی حکمت کا تجربہ کیا ہے اور پایا ہے کہ یہ کامیاب ہوتا ہے۔

مینوفیکچررز_ہانوور_کارپوریشن/مینوفیکچررز ہینوور کارپوریشن:
مینوفیکچررز ہینوور کارپوریشن ایک بینک ہولڈنگ کمپنی تھی جسے مینوفیکچررز ہینوور ٹرسٹ کمپنی کے والدین کے طور پر تشکیل دیا گیا تھا، نیویارک کا ایک بڑا بینک جو 1961 میں انضمام کے ذریعے تشکیل دیا گیا تھا۔ چارلس جے سٹیورٹ کمپنی کے پہلے صدر اور چیئرمین تھے۔ کارپوریشن نے 270 پارک ایونیو میں یونین کاربائیڈ کارپوریشن کا سابقہ ​​ہیڈ کوارٹر حاصل کیا، اور اگرچہ یہ 1991 میں $1.9 بلین میں کیمیکل بینکنگ کارپوریشن میں ضم ہو گیا، لیکن جانشین کارپوریشنیں آج کے جے پی مورگن چیس اینڈ کمپنی نے اس عمارت میں اپنا ہیڈکوارٹر تلاش کرنا جاری رکھا ہوا ہے۔
مینوفیکچررز_ہاؤس/مینوفیکچررز ہاؤس:
مینوفیکچررز ہاؤس 35–37 واٹ سٹریٹ، نیو کیسل، سٹی آف نیو کاسل، نیو ساؤتھ ویلز، آسٹریلیا میں ایک ورثے میں درج دفتر کی عمارت ہے۔ اسے اسپین اور کوش نے ڈیزائن کیا تھا اور اسے 1920 کی دہائی میں بنایا گیا تھا۔ اسے مینوفیکچررز کی باہمی عمارت کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔ اسے 2 اپریل 1999 کو نیو ساؤتھ ویلز اسٹیٹ ہیریٹیج رجسٹر میں شامل کیا گیا۔
مینوفیکچررز_میوچل_بیمہ/مینوفیکچررز باہمی انشورنس:
مینوفیکچررز میوچل ایکسیڈنٹ انشورنس ایسوسی ایشن لمیٹڈ ایک آسٹریلوی انشورنس کمپنی تھی جس کی بنیاد 1914 میں رکھی گئی تھی جو بنیادی طور پر ورکرز کمپنسیشن مارکیٹ کو نشانہ بناتی تھی۔ اس کا نام بدل کر مینوفیکچررز میوچل انشورنس رکھا گیا، 1920 میں مختصراً ایم ایم آئی۔ آخری حصول سوئٹزرلینڈ انشورنس آسٹریلیا لمیٹڈ کے لیے 1993 میں تھا۔ کمپنی اپنی ذیلی لائنوں کے لیے مشہور تھی، جس کا آغاز 1987 میں Combrook Pty Limited کے ساتھ ہوا، جو ایک چوٹ کی بحالی فراہم کرتا ہے، اور 1997 میں DirecDial Financial Services Limited اور SafetyNet Services Pty Ltd. کو متعارف کرایا گیا تھا۔ کامبروک کبھی بھی ضم نہیں ہوا تھا اور وہ ایک الگ کمپنی رہی کیوں کہ ورکرز کمپنسیشن قانون سازی انشورنس کمپنیوں کو مفادات کے تصادم کی وجہ سے بحالی فراہم کنندہ بننے سے منع کرتی ہے۔ MMI کو 1994 میں ASX پر درج کیا گیا تھا۔ اسے 1998 میں Allianz نے لے لیا تھا حالانکہ اس نے MMI کے طور پر تجارت جاری رکھی تھی۔ کمپنی کو 2000 میں الیانز آسٹریلیا کے نام سے دوبارہ برانڈ کیا گیا جب کمپنی پھر بند ہوگئی۔
مینوفیکچررز_ریلوے/مینوفیکچررز ریلوے:
مینوفیکچررز ریلوے کا حوالہ دے سکتے ہیں: مینوفیکچررز ریلوے (سینٹ لوئس، مسوری)، انہیوزر-بش مینوفیکچررز ریلوے (ٹولیڈو، اوہائیو) کی ملکیت
مینوفیکچررز_ریلوے_(سینٹ_لوئس)/مینوفیکچررز ریلوے (سینٹ لوئس):
مینوفیکچررز ریلوے کمپنی (رپورٹنگ مارک MRS) سینٹ لوئس، مسوری میں ایک ناکارہ ریلوے کمپنی ہے۔ یہ Anheuser-Busch کی ملکیت تھی۔
مینوفیکچررز_ٹرسٹ_کمپنی_بلڈنگ/مینوفیکچررز ٹرسٹ کمپنی بلڈنگ:
مینوفیکچررز ٹرسٹ کمپنی بلڈنگ، جسے 510 ففتھ ایونیو کے نام سے بھی جانا جاتا ہے، نیو یارک سٹی کے مڈ ٹاؤن مین ہٹن میں ویسٹ 43 ویں اسٹریٹ اور ففتھ ایونیو کے جنوب مغربی کونے میں ایک تجارتی عمارت ہے۔ 1954 میں کھولی گئی، یہ ریاستہائے متحدہ میں بین الاقوامی انداز میں تعمیر ہونے والی پہلی بینک کی عمارت ہے۔ چارلس ایونز ہیوز III اور Skidmore کے Gordon Bunshaft Owings & Merrill (SOM) نے رائے او ایلن اور پروجیکٹ مینیجر پیٹریشیا ڈبلیو سوان کے ساتھ مل کر عمارت کو ڈیزائن کیا۔ اندرونی حصہ ایلینور ایچ لی مائر نے ڈیزائن کیا تھا، جب کہ عمارت کے کچھ آرٹ ورک کے لیے ہیری برٹویا کو بطور آرٹسٹ رکھا گیا تھا۔ 510 ففتھ ایونیو مینوفیکچررز ٹرسٹ کمپنی کے لیے ایک بینک کے طور پر بنایا گیا تھا، جس کے صدر ہوریس سی فلانیگن چاہتے تھے کہ ڈیزائن صارفین کو مدعو کرے۔ مینوفیکچررز ٹرسٹ کمپنی کی عمارت میں چار مکمل کہانیاں، ایک پینٹ ہاؤس اور ایک تہہ خانہ شامل ہے۔ اس کا اگواڑا زیادہ تر شیشے کی دیواروں سے بنا ہوا ہے جو ایلومینیم سے بنی ملیون کے درمیان ہے۔ اندر ایک سرکلر سٹینلیس سٹیل کا دروازہ ہے جو اصل بینک والٹ کی حفاظت کرتا ہے، جسے ہنری ڈریفس نے ڈیزائن کیا تھا۔ دوسری کہانی اگواڑے سے کھینچی گئی ہے، اور اوپری کہانیوں کے فرش کے سلیب چار کالموں پر رکھے گئے ہیں، جس سے یہ تاثر ملتا ہے کہ وہ تیر رہے ہیں۔ عمارت کی اونچائی اور ڈیزائن لیز کی پابندی سے متاثر ہوا جس نے سائٹ کے ایک حصے پر اونچی عمارت کی تعمیر پر پابندی لگا دی۔ ایک چھوٹا سا پینٹ ہاؤس چوتھی منزل کے اوپر اٹھتا ہے۔ عمارت کو مینوفیکچررز ٹرسٹ نے 1944 میں بنایا تھا۔ اصل منصوبہ Walker & Gillette نے ڈیزائن کیا تھا اور اسے 1948 میں منسوخ کر دیا گیا تھا۔ 1950 میں اصل تجویز میں ترمیم کرنے کے لیے Walker & Poor کی خدمات حاصل کی گئی تھیں لیکن بنشافٹ نے بینک کے ایگزیکٹوز کو اس بات پر قائل کرنے کے بعد کہ ایک مکمل ری ڈیزائن سستا ہو جائے گا کے بعد اسے کنسلٹنگ آرکیٹیکٹ SOM سے تبدیل کر دیا گیا۔ یہ عمارت اپنے کھلنے پر فوری طور پر مقبول ہو گئی، مینوفیکچررز ٹرسٹ کی سب سے مصروف شاخ اور اپنے آپ میں سیاحوں کی توجہ کا مرکز بن گئی۔ مینوفیکچررز ٹرسٹ کے جانشین، چیس بینک نے عمارت کو 2000 میں Tahl-Propp Equities کو فروخت کیا، اور اسے 2010 میں Vornado Realty Trust نے خریدا تھا۔ 2010 کے آخر میں چیس برانچ کے بند ہونے کے بعد، SOM نے 510 ففتھ ایونیو کی تزئین و آرائش کی اور اسے تجارتی ڈھانچے میں تبدیل کر دیا۔ 2012 میں۔ ڈیزائن کو مکمل ہونے پر تنقیدی پذیرائی ملی۔ تعریف خاص طور پر اس کے ہلکے پھلکے اگواڑے، چھت کی روشنی، اور نظر آنے والی والٹ پر مرکوز تھی۔ اس ڈیزائن نے 1950 اور 1960 کی دہائیوں میں تعمیر کی گئی بینک کی دیگر عمارتوں کو متاثر کیا۔ عمارت کے اگواڑے کو 1997 میں نیو یارک سٹی لینڈ مارکس پریزرویشن کمیشن (LPC) کے ذریعہ ایک سرکاری نشان کے طور پر نامزد کیا گیا تھا، اور اس کے اندرونی حصے کو اسی طرح 2011 میں نامزد کیا گیا تھا، برٹویا کے فن پاروں میں سے ایک کو ہٹانے پر تنازعہ کے بعد۔
مینوفیکچررز_آف_سول/روح کے مینوفیکچررز:
Manufacturers of Soul روح موسیقی کے گلوکار جیکی ولسن اور جاز پیانوادک اور بینڈ لیڈر کاؤنٹ باسی کا ایک البم ہے جس میں 1968 میں ریکارڈ کی گئی اور برنسوک لیبل پر ریلیز کی گئی عصری R&B/سول ہٹ کے جاز ورژن کی پرفارمنس پیش کی گئی ہے۔
مینوفیکچررز_آف_فلائی_ٹائینگ_مٹیریلز_اور_ٹولز/مکھی باندھنے والے مواد اور اوزار کے مینوفیکچررز:
فلائی ٹائینگ میٹریل اور ٹولز کے مینوفیکچررز خاص طور پر فلائی فشینگ میں استعمال ہونے والی مصنوعی مکھیوں کو باندھنے کے لیے تیار کردہ مصنوعات تیار کرتے ہیں۔ زیادہ تر حصے کے لیے، مینوفیکچررز کی جانب سے مواد اور اوزار فلائی فشنگ ریٹیل آؤٹ لیٹس، اینٹوں اور مارٹر دونوں اور آن لائن اسٹورز کے ذریعے فلائی ٹائروں پر فروخت کیے جاتے ہیں جو مینوفیکچررز سے بڑی تعداد میں خریدتے ہیں۔ مینوفیکچرنگ کمپنیوں کا صدر دفتر بنیادی طور پر امریکہ، برطانیہ، جاپان، اٹلی، فرانس اور چین میں ہے۔ مواد اور آلات کی جو قسمیں تیار کی جاتی ہیں ان میں فلائی ٹائینگ ہکس، دھات اور شیشے کے موتیوں، پنکھوں، دھاگوں، ڈبنگ (جانوروں یا مصنوعی ریشے جو دھاگوں کو کوٹ کرنے کے لیے استعمال ہوتے ہیں)، ٹنسل، تار، سینیل، فلائی ٹائینگ ویز، مدد کرنے والے اوزار شامل ہیں۔ ہیرا پھیری کرنے والے مواد، اور مکھی باندھنے میں استعمال ہونے والے دیگر مصنوعی مواد کی ایک قسم۔ مکھی باندھنے کے لیے جانوروں کے بالوں اور کھال کی پروسیسنگ کے ساتھ ساتھ ہاتھ سے بندھی مکھیوں کو چھوٹے پیمانے پر آزاد کمپنیوں یا پیشہ ور فلائی ٹائرز کے ذریعے کیا جاتا ہے۔
مینوفیکچرنگ/مینوفیکچرنگ:
مینوفیکچرنگ سامان، محنت، مشین، اوزار، اور کیمیائی یا حیاتیاتی پروسیسنگ یا فارمولیشن کی مدد سے سامان کی تخلیق یا پیداوار ہے۔ یہ معیشت کے ثانوی شعبے کا جوہر ہے۔ یہ اصطلاح ہینڈی کرافٹ سے لے کر ہائی ٹیک تک انسانی سرگرمیوں کی ایک حد کا حوالہ دے سکتی ہے، لیکن یہ سب سے زیادہ عام طور پر صنعتی ڈیزائن پر لاگو ہوتی ہے، جس میں بنیادی شعبے کے خام مال کو بڑے پیمانے پر تیار شدہ سامان میں تبدیل کیا جاتا ہے۔ اس طرح کے سامان کو دیگر پیچیدہ مصنوعات (جیسے ہوائی جہاز، گھریلو سامان، فرنیچر، کھیلوں کا سامان یا آٹوموبائل) کی تیاری کے لیے دوسرے مینوفیکچررز کو فروخت کیا جا سکتا ہے، یا تیسرے درجے کی صنعت کے ذریعے صارفین اور صارفین (عام طور پر تھوک فروشوں کے ذریعے، جن میں خوردہ فروشوں کو فروخت کریں، جو پھر انفرادی گاہکوں کو فروخت کرتے ہیں)۔ مینوفیکچرنگ انجینئرنگ انجینئرنگ کا وہ شعبہ ہے جو مینوفیکچرنگ کے عمل کو ڈیزائن اور بہتر بناتا ہے، یا وہ اقدامات جن کے ذریعے خام مال کو حتمی مصنوعات میں تبدیل کیا جاتا ہے۔ مینوفیکچرنگ کا عمل مصنوعات کے ڈیزائن اور مواد کی تفصیلات سے شروع ہوتا ہے۔ پھر یہ مواد مینوفیکچرنگ کے ذریعے مطلوبہ مصنوعات بننے کے لیے تبدیل کیے جاتے ہیں۔ جدید مینوفیکچرنگ میں پروڈکٹ کے اجزاء کی تیاری اور انضمام میں شامل تمام درمیانی عمل شامل ہیں۔ کچھ صنعتیں، جیسے سیمی کنڈکٹر اور اسٹیل مینوفیکچررز، اس کی بجائے فیبریکیشن کی اصطلاح استعمال کرتے ہیں۔ مینوفیکچرنگ کا شعبہ انجینئرنگ اور صنعتی ڈیزائن کی صنعتوں سے گہرا تعلق رکھتا ہے۔
مینوفیکچرنگ،_سائنس_اور_فنانس/مینوفیکچرنگ، سائنس اور فنانس:
مینوفیکچرنگ، سائنس اور فنانس (یا مینوفیکچرنگ، سائنس اور فنانس یونین؛ تقریباً خصوصی طور پر MSF کے نام سے جانا جاتا ہے) برطانیہ میں ایک ٹریڈ یونین تھی۔ پارلیمنٹ کے اسّی سے زیادہ ممبران (بنیادی طور پر لیبر پارٹی کے ممبران) ممبران تھے۔
Manufacturing_%26_Service_Operations_Management/Manufacturing & Service Operations Management:
مینوفیکچرنگ اینڈ سروس آپریشنز مینجمنٹ 1999 میں قائم کیا گیا ایک دو ماہانہ ہم مرتبہ نظرثانی شدہ تعلیمی جریدہ ہے جو انسٹی ٹیوٹ فار آپریشنز ریسرچ اینڈ مینجمنٹ سائنسز نے شائع کیا ہے۔ یہ مینوفیکچرنگ/سروس انڈسٹری میں آپریشنز مینجمنٹ کے بارے میں تجزیاتی تحقیق کا احاطہ کرتا ہے۔ جرنل سی ٹیشن رپورٹس کے مطابق، جریدے کا 2019 کا اثر 4.281 ہے۔ 2020 میں پہلی تین سہ ماہیوں کے دوران، M&SOM ڈاؤن لوڈز کی تعداد 100,000 سے تجاوز کر گئی۔
مینوفیکچرنگ_(حلقہ)/مینوفیکچرنگ (حلقہ):
مینوفیکچرنگ فنکشنل حلقہ ہانگ کانگ کی قانون ساز کونسل کے انتخابات میں تھا جو پہلی بار 1995 میں اس وقت کے گورنر کرس پیٹن کے ذریعہ کی گئی انتخابی اصلاحات کے تحت نو نئے فعال حلقوں میں سے ایک کے طور پر تشکیل دیا گیا تھا، جس میں ووٹرز کل 113,957 اہل ووٹرز پر مشتمل تھے۔ مینوفیکچرنگ انڈسٹری سے متعلق کام کیا۔ 1997 میں خودمختاری کی منتقلی کے بعد نوآبادیاتی قانون ساز کونسل کو تحلیل کرنے کے ساتھ حلقہ بندی کو ختم کردیا گیا تھا۔
مینوفیکچرنگ_ایڈوائزری_سروس/مینوفیکچرنگ ایڈوائزری سروس:
مینوفیکچرنگ ایڈوائزری سروس (MAS) انگلینڈ اور سکاٹ لینڈ کی ایک سابقہ ​​سرکاری ایجنسی ہے۔
مینوفیکچرنگ_آٹومیشن_پروٹوکول/مینوفیکچرنگ آٹومیشن پروٹوکول:
مینوفیکچرنگ آٹومیشن پروٹوکول (MAP) ایک کمپیوٹر نیٹ ورک کا معیار تھا جو 1982 میں متعدد مینوفیکچررز کے آلات کے باہمی ربط کے لیے جاری کیا گیا تھا۔ اسے جنرل موٹرز نے آٹومیشن پروڈکٹس کے سپلائرز جیسے قابل پروگرام کنٹرولرز کے ذریعے استعمال کیے جانے والے غیر مطابقت پذیر مواصلاتی معیارات کے پھیلاؤ کا مقابلہ کرنے کے لیے تیار کیا تھا۔ 1985 تک انٹرآپریبلٹی کے مظاہرے کیے گئے اور 21 دکانداروں نے MAP مصنوعات کی پیشکش کی۔ 1986 میں بوئنگ کارپوریشن نے اپنے ٹیکنیکل آفس پروٹوکول کو MAP معیار کے ساتھ ضم کر دیا، اور مشترکہ معیار کو "MAP/TOP" کہا گیا۔ 1982 میں پہلے شمارے اور 1987 میں MAP 3.0 کے درمیان معیار پر کئی بار نظر ثانی کی گئی تھی، جس میں اہم تکنیکی تبدیلیاں تھیں جنہوں نے معیار کی مختلف ترمیمات کے درمیان باہمی تعاون کو مشکل بنا دیا تھا۔ اگرچہ جنرل موٹرز، بوئنگ، اور دیگر جیسے مینوفیکچررز کی طرف سے فروغ اور استعمال کیا جاتا ہے، اس نے عصری ایتھرنیٹ معیار سے مارکیٹ شیئر کھو دیا اور اسے وسیع پیمانے پر اپنایا نہیں گیا۔ مشکلات میں پروٹوکول کی وضاحتیں تبدیل کرنا، MAP انٹرفیس لنکس کا خرچ، اور ٹوکن پاس کرنے والے نیٹ ورک کی رفتار کا جرمانہ شامل ہے۔ MAP کے ذریعے استعمال ہونے والا ٹوکن بس نیٹ ورک پروٹوکول IEEE اسٹینڈرڈ 802.4 کے طور پر معیاری ہو گیا لیکن یہ کمیٹی صنعت کی توجہ کی کمی کی وجہ سے 2004 میں ختم ہو گئی۔
مینوفیکچرنگ_بزنس_ٹیکنالوجی/ مینوفیکچرنگ بزنس ٹیکنالوجی:
مینوفیکچرنگ بزنس ٹیکنالوجی (ISSN 1554-3404) ایک ویب سائٹ ہے جس کی ملکیت ایڈوانٹیج بزنس میڈیا ہے۔ یہ سائٹ پروڈکشن، سپلائی چین مینجمنٹ، اور مینوفیکچرنگ انٹرپرائز کے اندر کام کرنے والے انفارمیشن ٹیکنالوجی کے پیشہ ور افراد کی معلومات کی ضروریات کو پورا کرتی ہے۔ MBT کا مشن اپنے قارئین کو IT پیشہ ور افراد اور مینوفیکچرنگ انڈسٹری سے متعلق اہم مسائل سے آگاہ کرنا ہے۔ ویب سائٹ کے ایڈیٹر اینا کے ویلز ہیں، اور سائٹ کے ایڈیٹوریل ڈائریکٹر جیف رینک ہیں۔ MBT کے ادارتی دفاتر ایڈوانٹیج بزنس میڈیا کی میڈیسن، ویز برانچ میں واقع ہیں۔ 1984 میں قائم کیا گیا، مینوفیکچرنگ بزنس ٹیکنالوجی مینوفیکچرنگ اور آئی ٹی صنعتوں کے بارے میں روزانہ بریکنگ نیوز شائع کرتی ہے۔ MBT مڈ ویک رپورٹ بھی تقسیم کرتا ہے، جو ایک ہفتہ وار ای نیوز لیٹر ہے جو ویب سائٹ پر ملنے والی خبروں، ادارتی، اور پروڈکٹ کا مواد پیش کرتا ہے۔ خبروں اور ادارتی ٹکڑوں کے عام عنوانات میں آٹومیشن انٹیگریشن، نیٹ ورک سیکیورٹی، سافٹ ویئر کا نفاذ اور استعمال، سپلائی چین سے آگاہی، پروڈکٹ لائف سائیکل مینجمنٹ، سافٹ ویئر اور سسٹم وینڈر کا انتخاب، سسٹم انٹیگریشن، سرمایہ کاری پر واپسی کی توثیق، ورک فلو کے لحاظ سے ناکاریوں کی نشاندہی کرنا اور اسے ختم کرنا شامل ہیں۔ سافٹ ویئر کی کارکردگی، اور پلیٹ فارم کی مکمل صلاحیت کو سمجھنے کی تربیت۔ مینوفیکچرنگ بزنس ٹیکنالوجی سائٹ کو ایڈوانٹیج بزنس میڈیا نے اپریل 2010 میں دوبارہ شروع کیا تھا۔ ایم بی ٹی کے لیے ایڈوانٹیج بزنس میڈیا کے کچھ مستقبل کے منصوبوں میں روزانہ ای نیوز لیٹر اور ایک ماہانہ آن لائن "میگزین" کا اجراء شامل ہے، جس میں تازہ مواد پیش کیا جائے گا۔ سائٹ پر یا ای نیوز لیٹرز میں دیکھا جاتا ہے۔
مینوفیکچرنگ_کمرشل_وہیکلز/تجارتی گاڑیاں تیار کرنا:
مینوفیکچرنگ کمرشل وہیکلز (MCV) بسوں اور ٹرکوں کے لیے ایک مصری صنعت کار ہے۔ مینوفیکچرنگ پلانٹ قاہرہ کے قریب اوبور شہر میں واقع ہیڈ آفس سالیہ میں واقع ہے۔ مینوفیکچرر ECHOLINE، eVolution اور MCV برانڈز کے ٹریڈ مارک حقوق کا مالک ہے۔ کچھ ماڈلز دوہری برانڈ نام مرسڈیز بینز MCV کے تحت جمع کیے گئے ہیں۔
Manufacturing_Consent/مینوفیکچرنگ رضامندی:
مینوفیکچرنگ کنسنٹ: دی پولیٹیکل اکانومی آف دی ماس میڈیا ایڈورڈ ایس ہرمن اور نوم چومسکی کی 1988 کی کتاب ہے۔ اس کا استدلال ہے کہ امریکہ کا ماس کمیونیکیشن میڈیا "موثر اور طاقتور نظریاتی ادارے ہیں جو مارکیٹ کی قوتوں، اندرونی مفروضوں، اور سیلف سنسرشپ پر انحصار کرتے ہوئے، اور بغیر کسی زبردستی کے" نظام کی حمایت کرنے والے پروپیگنڈے کا کام انجام دیتے ہیں۔ مواصلات کا پروپیگنڈا ماڈل۔ عنوان سے مراد حکمرانوں کی رضامندی ہے، اور یہ جملہ "رضامندی کی تیاری" سے ماخوذ ہے جو والٹر لپ مین نے عوامی رائے (1922) میں استعمال کیا ہے۔ اس کتاب کو اورویل ایوارڈ سے نوازا گیا۔ 2002 کی نظرثانی میں سوویت یونین کے زوال جیسی پیش رفت کا حساب لیا گیا ہے۔ مصنفین کے ساتھ 2009 کا انٹرویو پروپیگنڈا ماڈل پر انٹرنیٹ کے اثرات کو نوٹ کرتا ہے۔
Manufacturing_Consent_(Burawoy_book)/مینوفیکچرنگ کی رضامندی (Burawoy book):
مینوفیکچرنگ کی رضامندی: اجارہ داری سرمایہ داری کے تحت مزدوری کے عمل میں تبدیلیاں برطانوی مارکسی ماہر عمرانیات مائیکل بوراوائے کی لکھی ہوئی ایک علمی کتاب ہے۔
Manufacturing_Consent_(ضد ابہام)/مینوفیکچرنگ رضامندی (ضد ابہام):
مینوفیکچرنگ کنسنٹ: دی پولیٹیکل اکانومی آف دی ماس میڈیا ایڈورڈ ایس ہرمن اور نوم چومسکی کی 1988 کی کتاب ہے۔ مینوفیکچرنگ کنسنٹ کا حوالہ بھی دیا جا سکتا ہے: "رضامندی کی تیاری"، والٹر لپ مین نے اپنی 1922 کی کتاب پبلک اوپینین مینوفیکچرنگ کنسنٹ (براوائے کتاب) میں تیار کیا گیا ایک جملہ، 1979 کی ایک کتاب مائیکل بوروائے مینوفیکچرنگ کنسنٹ: نوم چومسکی اینڈ دی میڈیا، ایک 1992۔ ہرمن اور چومسکی کی کتاب پر مبنی دستاویزی فلم
مینوفیکچرنگ_کاسنٹ_(فلم)/مینوفیکچرنگ کنسنٹ (فلم):
مینوفیکچرنگ کنسنٹ: نوم چومسکی اینڈ دی میڈیا 1992 کی ایک دستاویزی فلم ہے جو ماہر لسانیات، دانشور، اور سیاسی کارکن نوم چومسکی کی سیاسی زندگی اور نظریات کو تلاش کرتی ہے۔ کینیڈا کے فلم ساز مارک اچبر اور پیٹر ونٹونک نے مینوفیکچرنگ کنسنٹ میں پیش کردہ سیاسی معیشت اور ذرائع ابلاغ کے تجزیے کو بڑھایا، جو 1988 کی ایک کتاب چومسکی نے ایڈورڈ ایس ہرمن کے ساتھ لکھی تھی۔
مینوفیکچرنگ_اختلاف/مینوفیکچرنگ اختلاف:
Manufacturing Dissent: Uncovering Michael Moore 2007 کی ایک دستاویزی فلم ہے۔ اس میں کہا گیا ہے کہ فلم ساز مائیکل مور نے گمراہ کن ہتھکنڈے استعمال کیے ہیں، بنیادی طور پر مور کے خلاف ذاتی شکایات کے ساتھ انٹرویو لینے والوں کے آن کیمرہ بیانات کو ثبوت کے طور پر استعمال کیا ہے۔ دستاویزی فلم اس بات کو بے نقاب کرنے کی کوشش کرتی ہے کہ تخلیق کار کیا کہتے ہیں مور کے گمراہ کن ہتھکنڈے ہیں اور مور کے اس انداز کی نقل کرتے ہیں کہ چھوٹے ڈاکومینٹری بنانے والے اپنے الزامات کے جوابات حاصل کرنے کے لیے انٹرویو کے لیے اپنے ہدف کو تلاش کرتے ہیں اور ان سے بدگمان ہوتے ہیں۔ یہ فلم دو سال کے دوران کینیڈین ڈیبی میلنک اور رک کین نے فارن ہائیٹ 9/11 دیکھنے کے بعد بنائی تھی، مور کی متنازعہ فلم جس نے بش انتظامیہ اور اس کی پالیسیوں پر حملہ کیا تھا۔ میلنک اور کین نے بتایا ہے کہ جب انہوں نے پہلی بار مور کے بارے میں فلم بنانے کی کوشش کی، تو انہوں نے اس دستاویزی فلم کے لیے جو کچھ کیا اس کی بہت تعریف کی اور اس کی سوانح عمری بنانے کے لیے نکلے۔ اپنی تحقیق کے دوران، وہ مور کے ہتھکنڈوں سے بیزار ہو گئے۔ یہ عنوان ایڈورڈ ایس ہرمن اور نوم چومسکی کی کتاب مینوفیکچرنگ کنسنٹ، اور اس سے متاثر ہونے والی فلم کی پیروڈی ہے۔ جون 2007 میں، Liberation Entertainment Inc. نے فلم سازوں کے ساتھ US اور UK میں تمام ویڈیو اور تھیٹر کے حقوق کے لیے ایک خصوصی معاہدے پر دستخط کیے تھے۔
مینوفیکچرنگ_انجینئرنگ_سنٹر/مینوفیکچرنگ انجینئرنگ سینٹر:
مینوفیکچرنگ انجینئرنگ سینٹر (MEC) اعلی درجے کی مینوفیکچرنگ اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کے لیے ایک بین الاقوامی R&D سنٹر ہے۔ MEC کی بنیاد 1996 میں پروفیسر ڈک ٹروونگ فام کی سربراہی میں رکھی گئی تھی۔ یہ مرکز کارڈف یونیورسٹی کا حصہ ہے، جو 1883 کا ہے اور یہ برطانیہ کی بڑی شہری یونیورسٹیوں میں سے ایک ہے۔ MEC کا مقصد ایڈوانسڈ مینوفیکچرنگ کے تمام بڑے شعبوں میں تحقیق اور ترقی کرنا ہے اور صنعت میں نئی ​​مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجی اور پریکٹس کے تعارف کو فروغ دینے کے لیے آؤٹ پٹ کا استعمال کرنا ہے۔ یہ کارڈف یونیورسٹی کی طرف سے بنایا گیا پہلا خود مختار تحقیقی مرکز تھا۔
Manufacturing_Enterprise_Solutions_Association/Manufacturing Enterprise Solutions Association:
مینوفیکچرنگ انٹرپرائز سلوشنز ایسوسی ایشن انٹرنیشنل (MESA، جسے MESA International بھی کہا جاتا ہے) مینوفیکچرنگ کمپنیوں، انفارمیشن ٹیکنالوجی ہارڈویئر اور سافٹ ویئر سپلائرز، سسٹم انٹیگریٹرز، مشاورتی خدمات فراہم کرنے والوں، تجزیہ کاروں، ایڈیٹرز، ماہرین تعلیم، اور طلباء کی دنیا بھر میں غیر منافع بخش کمیونٹی ہے۔ MESA کا مقصد رکن کمپنیوں کو انفارمیشن ٹیکنالوجی اور بہترین انتظامی طریقوں کے اطلاق اور نفاذ کے ذریعے کاروباری نتائج اور پیداواری کارروائیوں کو بہتر بنانے میں مدد کرنا ہے۔
Manufacturing_Grocers%27_Employees%27_Federation_of_Australia/Manufacturing Grocers' Employees' Federation of Australia:
مینوفیکچرنگ گروسرس ایمپلائیز فیڈریشن آف آسٹریلیا (MGU) ایک آسٹریلوی ٹریڈ یونین تھی جو 1906 اور 1988 کے درمیان موجود تھی۔ یونین سب سے پہلے 1914 میں اپنا نام تبدیل کرنے سے پہلے فیڈریٹڈ کینڈل، صابن، سوڈا اور سٹارچ ایمپلائیز یونین آف آسٹریلیا کے طور پر قائم کی گئی تھی۔ یونین ان کارکنوں کی نمائندگی کرتی ہے جو گروسری کی مختلف اشیاء اور غیر خوردنی گروسری کی مصنوعات کی تیاری میں کام کرتے ہیں، خاص طور پر جنوبی آسٹریلیا اور وکٹوریہ کی جنوبی ریاستوں میں۔ 1988 میں یونین نے فیڈریٹڈ ملرز اور مل ایمپلائیز یونین کے ساتھ مل کر فیڈریٹڈ ملرز اینڈ مینوفیکچرنگ گروسرس ایمپلائیز ایسوسی ایشن آف آسٹریلیا کی تشکیل کی، جس کے نتیجے میں متعدد یونینوں کے ساتھ مل کر نیشنل یونین آف ورکرز بنا۔
مینوفیکچرنگ_ہیٹ/ مینوفیکچرنگ نفرت:
Manufacturing Hate - How Africa was Demonized in Western Media Milton Allimadi کی ایک 2021 کی نان فکشن کتاب ہے۔ اس کتاب میں یورپی اور امریکی مصنفین اور متلاشیوں کی غیر انسانی اور نسل پرستانہ تحریر کو دستاویز کیا گیا ہے اور یہ کہ افریقہ کی نوآبادیات کو جواز بنانے کے لیے کس طرح استعمال کیا گیا ہے۔
مینوفیکچرنگ_انوویشن_حب_فور_لباس،_ٹیکسٹائل_اور_پہننے کے قابل_ٹیک / ملبوسات، ٹیکسٹائلز اور پہننے کے قابل ٹیک کے لیے مینوفیکچرنگ انوویشن ہب:
مینوفیکچرنگ انوویشن ہب برائے ملبوسات، ٹیکسٹائل + پہننے کے قابل ٹیک (جسے مینوفیکچر نیو یارک بھی کہا جاتا ہے) بروکلین میں ایک بزنس انکیوبیٹر ہے۔ یہ سٹور ہاؤس نمبر 2، یو ایس نیوی فلیٹ سپلائی بیس کی پانچویں منزل پر نیویارک سٹی کی ملکیت 850 تھرڈ ایونیو پر واقع ہے، جس کا نام لبرٹی ویو انڈسٹریل پلازہ رکھ دیا گیا ہے۔ انکیوبیٹر 1,500 سے 30,000 مربع فٹ جگہ پیش کرتا ہے۔ مینوفیکچرنگ سٹارٹ اپس کے لیے اور دسمبر 2014 سے مینوفیکچرنگ نیو یارک، ایک نجی کمپنی کے ذریعے چلائی جا رہی ہے۔ یہ پروجیکٹ نیویارک کے ایک فیشن ڈیزائنر باب بلینڈ کا آئیڈیا تھا جس نے مینوفیکچرنگ نیو یارک کو ڈھونڈنے کے لیے یو ایس سمال بزنس ایڈمنسٹریشن سے $50,000 کی گرانٹ حاصل کی۔ شہر میں انکیوبیٹر کی جگہ تلاش کریں۔ 2016 میں، بروکلین انوویشن ہب امریکہ کے ایڈوانسڈ فنکشنل فیبرکس کا رکن بن گیا۔
Manufacturing_Message_Specification/Manufacturing Message Specification:
مینوفیکچرنگ میسج اسپیسیفیکیشن (MMS) ایک بین الاقوامی معیار (ISO 9506) ہے جو نیٹ ورکڈ ڈیوائسز یا کمپیوٹر ایپلی کیشنز کے درمیان ریئل ٹائم پراسیس ڈیٹا اور سپروائزری کنٹرول کی معلومات کو منتقل کرنے کے لیے میسجنگ سسٹم سے نمٹتا ہے۔ معیار ISO تکنیکی کمیٹی 184 (TC184) کے ذریعہ تیار اور برقرار رکھا جاتا ہے۔ MMS مندرجہ ذیل معیاری اشیاء کا ایک سیٹ بیان کرتا ہے جو ہر ڈیوائس میں موجود ہونا چاہیے، جس پر پڑھنے، لکھنے، ایونٹ سگنلنگ وغیرہ جیسے آپریشن کیے جا سکتے ہیں۔ ورچوئل مینوفیکچرنگ ڈیوائس (VMD) بنیادی چیز ہے اور دیگر تمام اشیاء جیسے متغیرات، ڈومینز، جرنلز، فائلز وغیرہ VMD کے تحت آتے ہیں۔ ان اشیاء کی نگرانی یا کنٹرول کرنے کے مقصد سے کلائنٹ اور سرور اسٹیشنوں کے درمیان معیاری پیغامات کا ایک سیٹ۔ منتقل ہونے پر ان پیغامات کو بٹس اور بائٹس میں میپ کرنے کے لیے انکوڈنگ قوانین کا ایک سیٹ۔
مینوفیکچرنگ_ٹیکنولوجی_ایسوسی ایشن/مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز ایسوسی ایشن:
مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز ایسوسی ایشن (MTA) برطانیہ کی ایک تجارتی انجمن ہے جو مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز کی صنعت کی نمائندگی کرتی ہے۔ ایم ٹی اے انجینئرنگ پر مبنی مینوفیکچرنگ سیکٹر کے مرکز میں بیٹھتا ہے اور ایک ایسوسی ایشن کے طور پر انتھک محنت سے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ رکن کمپنیاں تجارتی لحاظ سے ہر ممکن حد تک کامیاب ہوں۔ ایسوسی ایشن کی اہم سرگرمیوں میں شامل ہیں: - انجینئرنگ پر مبنی مینوفیکچرنگ کی نمائندگی کرنا اور لابنگ، میڈیا رابطہ اور نیٹ ورکنگ کے ذریعے جدید انجینئرنگ سیکٹر کی حمایت کرنا۔ - متعلقہ اور مخصوص صنعت کی ذہانت فراہم کرنا - اسکولوں، کالجوں اور یونیورسٹیوں میں کام کی جگہ کی تربیت اور تعلیمی اقدامات کے لیے فنڈنگ ​​اور تعاون کے ذریعے ہنر کی حوصلہ افزائی کرنا۔ - مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز پر مرکوز برطانیہ کی واحد بڑی نمائش کی فراہمی - MACH (MTA کی ملکیت اور منظم) MTA کی رکنیت مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز کے شعبے سے وابستہ کمپنیوں اور اس طرح کی ٹیکنالوجی کے آخری صارفین کے لیے کھلی ہے۔
مینوفیکچرنگ_USA/مینوفیکچرنگ USA:
مینوفیکچرنگ USA (MFG USA)، جو پہلے نیشنل نیٹ ورک فار مینوفیکچرنگ انوویشن کے نام سے جانا جاتا تھا، ریاستہائے متحدہ میں تحقیقی اداروں کا ایک نیٹ ورک ہے جو امریکی صنعت، یونیورسٹیوں اور وفاقی حکومت کے اداروں کے درمیان پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے ذریعے مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ جرمنی کے فرون ہوفر انسٹی ٹیوٹ کی طرح وضع کردہ، نیٹ ورک فی الحال 16 اداروں پر مشتمل ہے۔ ادارے متعدد جدید ٹیکنالوجیز پر آزادانہ اور مل کر کام کرتے ہیں۔
مینوفیکچرنگ_اور_تھوک_تاریخی_ضلع/مینوفیکچرنگ اور تھوک تاریخی ضلع:
مینوفیکچرنگ اور ہول سیل ہسٹورک ڈسٹرکٹ ایک قومی سطح پر تسلیم شدہ تاریخی ضلع ہے جو برلنگٹن، آئیووا، ریاستہائے متحدہ کے مرکزی کاروباری ضلع سے ملحق ہے۔ اسے 2012 میں تاریخی مقامات کے قومی رجسٹر میں درج کیا گیا تھا۔ اس کی نامزدگی کے وقت اس میں 32 عمارتیں شامل تھیں جن میں سے 28 کنٹریبیوشن پراپرٹیز اور 14 نان کنٹریبیوٹنگ پراپرٹیز ہیں۔ سابقہ ​​شکاگو، برلنگٹن اور کوئنسی ریل روڈ کی پٹریوں نے ضلع کو بانٹ دیا اور اس کی ترقی میں اہم کردار ادا کیا۔ عمارتوں کا سائز ایک منزلہ دفتری ڈھانچہ سے لے کر دو چھ منزلہ عمارتوں تک ہے۔ نو عمارتیں 1900 سے پہلے تعمیر کی گئی تھیں، سب سے اولین 1876 میں۔ باقی عمارات 1900 سے 1930 تک تعمیر کی گئیں۔ 1960 کی دہائی سے 1980 کی دہائی تک چار غیر شراکت دار عمارتیں تعمیر کی گئیں۔ رومنیسک ریوائیول جان بلاؤل اینڈ سنز ہول سیل گروسری کی عمارت وہ واحد عمارت ہے جو صرف عام طرز کے اثرات کے ساتھ مفید شکل میں نہیں بنائی گئی تھی۔ تمام عمارتیں اینٹوں سے بنی ہیں۔ اس علاقے میں 1970 اور 1980 کی دہائیوں میں بڑے پیمانے پر مینوفیکچرنگ اور ہول سیل کاروبار تھے۔ ان میں سے چند اکیسویں صدی کی دوسری دہائی میں بھی ایسا کرتے رہتے ہیں۔
Manufacturing_bill_of_materials/مادی کا مینوفیکچرنگ بل:
ایک مینوفیکچرنگ بل آف میٹریل (MBOM)، جسے مینوفیکچرنگ BOM بھی کہا جاتا ہے، ایک مکمل اور قابل ترسیل پروڈکٹ بنانے کے لیے درکار تمام پرزے اور اسمبلیوں پر مشتمل ہے۔ MBOM مواد کی ایک قسم (BOM) ہے۔ انجینئرنگ بل آف میٹریل (EBOM) کے برعکس، جو کہ پروڈکٹ کے ڈیزائن کے حوالے سے ترتیب دیا جاتا ہے، MBOM ان پرزوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو کسی پروڈکٹ کو بنانے کے لیے درکار ہوتے ہیں۔ ای بی او ایم میں پرزوں کی فہرست کے علاوہ، ایم بی او ایم میں یہ معلومات بھی شامل ہوتی ہے کہ پرزے ایک دوسرے سے کیسے متعلق ہیں۔ ISA-88 جیسے بیچ کے عمل درآمد کے نظام میں، MBOM نسخہ کے فارمولے کے حصے کا حوالہ دے گا۔ ایک نسخہ میں فارمولے کے علاوہ ایک "ہدایت کا طریقہ کار" اور "سامان کی ضروریات" شامل ہوں گی۔ "ہدایت کا طریقہ کار" حتمی مصنوعات بنانے کے اقدامات کی وضاحت کرتا ہے۔ "سامان کی ضروریات" ان مشینوں اور اوزاروں کی وضاحت کرتی ہے جو پروڈکٹ بنانے کے لیے ضروری ہیں۔ ISA-95 کی شرائط میں، MBOM "مصنوعات کی تعریف کے ماڈل" میں "مادی کی تفصیلات" کا حوالہ دے گا۔ ایک MBOM "جیسا کہ تیار کیا گیا ہے" یا "جیسے بنایا گیا ہے" جیسا نہیں ہے۔ MBOM کو کیک بنانے کی ترکیب میں اجزاء کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے، جہاں "جیسے بنایا گیا ہے" سے مراد اصل مواد ہے جو کیک بنانے کے لیے استعمال کیے گئے تھے۔ ISA-88 کی اصطلاحات میں "جیسا بلٹ" بیچ ریکارڈ کے برابر ہے، ISA-95 کی اصطلاحات میں "جیسا بلٹ" "پیداوار کی کارکردگی" میں "سیگمنٹ رسپانس" کے برابر ہے۔ MBOM میں تفصیلات کافی اچھی ہیں۔ اسے مینوفیکچرنگ آپریشنز مینجمنٹ (MOM) سسٹم یا مینوفیکچرنگ ایگزیکیوشن سسٹم (MES) میں استعمال کرنے کی اجازت دیں۔ MBOM میں عام طور پر ERP (انٹرپرائز ریسورس پلاننگ) سسٹم میں MPS (ماسٹر پروڈکشن شیڈول) کے MRP (مادی ضروریات کی منصوبہ بندی) کے حصے کی ضرورت سے زیادہ معلومات ہوتی ہے۔
مینوفیکچرنگ_کلاز/مینوفیکچرنگ شق:
مینوفیکچرنگ شق کاپی رائٹ قانون سازی میں موجود ایک شق ہے جس کا تقاضا ہے کہ کاپی رائٹ حاصل کرنے کی شرط کے طور پر، کسی کام کی تمام کاپیاں پرنٹ کی جائیں یا بصورت دیگر درآمد کی جانے والی پلیٹوں سے مقامی طور پر تیار کی جائیں۔ ریاستہائے متحدہ میں، 1891 کے بین الاقوامی کاپی رائٹ ایکٹ میں ایک مینوفیکچرنگ شق شامل کی گئی تھی، جس نے بعض غیر رہائشی غیر ملکیوں کو پہلی بار امریکی کاپی رائٹ حاصل کرنے کی اجازت دی تھی۔ اس شق میں ابتدائی طور پر کتابوں، نقشوں، تصویروں اور لیتھوگراف کا احاطہ کیا گیا تھا، اور بعد میں اسے رسالوں تک بھی بڑھا دیا گیا تھا۔ دیگر تمام میڈیا تک اس کی توسیع کی تجویز 1897 ٹریلور کاپی رائٹ بل میں کی گئی تھی، جو کمیٹی میں ناکام ہو گئی۔ مینوفیکچرنگ شق کی میعاد 1986 تک ختم نہیں ہوئی، جس نے ریاستہائے متحدہ کو 1989 تک برن کنونشن سے باہر رکھا۔
مینوفیکچرنگ لاگت/ مینوفیکچرنگ لاگت:
مینوفیکچرنگ لاگت ایک پروڈکٹ بنانے کے عمل میں استعمال ہونے والے تمام وسائل کے اخراجات کا مجموعہ ہے۔ مینوفیکچرنگ لاگت کو تین اقسام میں تقسیم کیا گیا ہے: براہ راست مواد کی لاگت، براہ راست لیبر کی لاگت اور مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ۔ یہ کل ترسیل کی لاگت کا ایک عنصر ہے۔
مینوفیکچرنگ_انجینئرنگ/مینوفیکچرنگ انجینئرنگ:
مینوفیکچرنگ انجینئرنگ یا پروڈکشن انجینئرنگ پیشہ ورانہ انجینئرنگ کی ایک شاخ ہے جو انجینئرنگ کے دیگر شعبوں جیسے مکینیکل، کیمیکل، الیکٹریکل اور صنعتی انجینئرنگ کے ساتھ بہت سے مشترکہ تصورات اور نظریات کا اشتراک کرتی ہے۔ مینوفیکچرنگ انجینئرنگ کے لیے مینوفیکچرنگ کے طریقوں کی منصوبہ بندی کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ تحقیق کرنا اور اوزار، عمل، مشینیں اور آلات تیار کرنا؛ اور سرمایہ کے زیادہ سے زیادہ اخراجات کے ساتھ معیاری مصنوعات تیار کرنے کے لیے سہولیات اور نظام کو مربوط کرنا۔ مینوفیکچرنگ یا پروڈکشن انجینئر کا بنیادی فوکس خام مال کو سب سے زیادہ موثر، موثر اور اقتصادی طریقے سے جدید یا نئی مصنوعات میں تبدیل کرنا ہے۔ ایک مثال یہ ہوگی کہ ایک کمپنی کمپیوٹر انٹیگریٹڈ ٹکنالوجی کا استعمال کرتی ہے تاکہ وہ اپنی مصنوعات تیار کرے تاکہ یہ تیز تر ہو اور انسانی محنت کم استعمال کرے۔
Manufacturing_execution_system/Manufacturing execution system:
مینوفیکچرنگ ایگزیکیوشن سسٹم (MES) وہ کمپیوٹرائزڈ سسٹم ہیں جو مینوفیکچرنگ میں خام مال کی تیار شدہ اشیاء میں تبدیلی کو ٹریک کرنے اور دستاویز کرنے کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ MES ایسی معلومات فراہم کرتا ہے جو مینوفیکچرنگ فیصلہ سازوں کو یہ سمجھنے میں مدد کرتا ہے کہ کس طرح پلانٹ کے فرش پر موجودہ حالات کو پیداواری پیداوار کو بہتر بنانے کے لیے بہتر بنایا جا سکتا ہے۔ MES پیداواری عمل کے متعدد عناصر (مثلاً ان پٹ، عملہ، مشینیں اور معاون خدمات) کے کنٹرول کو فعال کرنے کے لیے ریئل ٹائم مانیٹرنگ سسٹم کے طور پر کام کرتا ہے۔ MES متعدد فنکشن والے شعبوں میں کام کر سکتا ہے، مثال کے طور پر پروڈکٹ لائف سائیکل میں پروڈکٹ کی تعریفوں کا انتظام، وسائل کا شیڈولنگ، آرڈر پر عمل درآمد اور ڈسپیچ، پروڈکشن کا تجزیہ اور مجموعی آلات کی تاثیر (OEE) کے لیے ڈاؤن ٹائم مینجمنٹ، پروڈکٹ کا معیار، یا میٹریل ٹریک اینڈ ٹریس۔ . MES مینوفیکچرنگ کے عمل کے ڈیٹا، پروسیسز اور نتائج کو حاصل کرتے ہوئے، "ایس بلٹ" ریکارڈ بناتا ہے۔ یہ خاص طور پر ریگولیٹڈ صنعتوں میں اہم ہو سکتا ہے، جیسے خوراک اور مشروبات یا دواسازی، جہاں دستاویزات اور عمل، واقعات اور اعمال کے ثبوت کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ MES کے خیال کو ایک طرف، انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP) سسٹم، اور دوسری طرف ایک سپروائزری کنٹرول اینڈ ڈیٹا ایکوزیشن (SCADA) یا پروسیس کنٹرول سسٹم کے درمیان ایک درمیانی قدم کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ اگرچہ تاریخی طور پر، قطعی حدود میں اتار چڑھاؤ آیا ہے۔ صنعتی گروپس جیسے کہ MESA International - مینوفیکچرنگ انٹرپرائز سلوشنز ایسوسی ایشن - 1990 کی دہائی کے اوائل میں اس پیچیدگی کو دور کرنے اور MES سسٹمز کے نفاذ کے بارے میں مشورہ دینے کے لیے بنائے گئے تھے۔
مینوفیکچرنگ_ان_آسٹریلیا/آسٹریلیا میں مینوفیکچرنگ:
آسٹریلیا میں مینوفیکچرنگ 1960 کی دہائی میں ملک کی مجموعی گھریلو پیداوار کے 25% پر عروج پر تھی، اور اس کے بعد سے یہ 10% سے نیچے آ گئی ہے۔
چاڈ میں مینوفیکچرنگ/چاڈ میں مینوفیکچرنگ:
1990 تک، چاڈ میں مینوفیکچرنگ پر زرعی کاروبار اور خاص طور پر کوٹونچاڈ کا غلبہ تھا۔ اس کے بعد اہمیت میں نیشنل شوگر کمپنی آف چاڈ (Société Nationale Sucrière du Tchad—SONASUT)، چاڈیان ٹیکسٹائل کمپنی (Société Tchadienne de Textile—STT)، لوگون بریوریز (Brasseries du Logone—BdL)، اور چاڈ کی سگریٹ فیکٹری تھیں۔ (سگریٹوں کی تیاری۔ MCT)۔ مبصرین نے اندازہ لگایا کہ ان پانچ صنعتوں نے جی ڈی پی کا تقریباً 20 فیصد پیدا کیا۔ فارچہ سلاٹر ہاؤس (Abattoir Frigorifique de Farcha)، صنعتی زرعی آلات کی کمپنی (Société Industrielle de Matériel Agricole du Tchad—SIMAT) اور چاڈ کے سافٹ ڈرنکس (Boissons Gazeuses du Tchad—BGT of the war) کی اہمیت کم تھی۔ 1979-82 کے عرصے میں، چاڈ کے صنعتی شعبے میں بڑی مینوفیکچرنگ صنعتوں کے علاوہ 80 سے 100 چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے شامل تھے۔ ان میں سے زیادہ تر پروسیس شدہ زرعی مصنوعات، یا درآمد/برآمد تجارت میں مقابلہ کرتی ہیں۔ تقریباً نصف غیر ملکی ملکیت والی فرموں کی مقامی ذیلی کمپنیاں تھیں یا اہم غیر ملکی سرمایہ کے ساتھ چاڈیان فرم تھیں۔ غیر ملکی ملکیتی تقسیم کاروں نے زرعی آلات، تعمیراتی سامان اور پیٹرولیم مصنوعات فروخت کیں۔
Manufacturing_in_Ethiopia/ایتھوپیا میں مینوفیکچرنگ:
ایتھوپیا میں مینوفیکچرنگ، 1957 سے پہلے، کاٹیج اور دستکاری کی صنعتوں کا غلبہ تھا جو کہ کپڑے، سیرامکس، مشین ٹولز، اور چمڑے کے سامان جیسے تیار کردہ سامان کے لیے آبادی کی زیادہ تر ضروریات کو پورا کرتی تھی۔ بنیادی ڈھانچے کی کمی، نجی اور سرکاری سرمایہ کاری کی کمی، اور صنعتی ترقی کو فروغ دینے کے لیے کسی بھی مستقل عوامی پالیسی کی کمی سمیت مختلف عوامل نے مینوفیکچرنگ کی اہمیت کو کم کرنے میں اہم کردار ادا کیا۔
گھانا میں مینوفیکچرنگ/گھانا میں مینوفیکچرنگ:
گھانا میں صنعت کل جی ڈی پی کا تقریباً 24.5 فیصد ہے۔ تاہم، گھانا کی صنعتی پیداوار 7.8% کی شرح سے بڑھ رہی ہے، جو اسے حکومت کی صنعت کاری کی پالیسیوں کی وجہ سے دنیا میں 38ویں تیزی سے بڑھتی ہوئی صنعتی پیداوار دے رہی ہے۔ گھانا کی سب سے اہم مینوفیکچرنگ صنعتوں میں الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ، کار مینوفیکچرنگ، الیکٹرک کار مینوفیکچرنگ، آٹوموٹو مینوفیکچرنگ، لائٹ مینوفیکچرنگ، ایلومینیم سمیلٹنگ، فوڈ پروسیسنگ، سیمنٹ، اور چھوٹے تجارتی جہاز کی تعمیر شامل ہیں۔ ترکوا کان کنی کے علاقے سے دستیاب اعلیٰ معیار کی ریت کی وجہ سے نسبتاً چھوٹی شیشہ سازی کی صنعت بھی تیار ہوئی ہے۔ حالیہ برسوں میں غیر ملکی سرمایہ میں اضافہ ہوا ہے۔ زیادہ تر مصنوعات مقامی کھپت اور برآمد کے لیے ہیں۔ دیگر صنعتوں میں خوراک اور مشروبات کی پیداوار، ٹیکسٹائل، کیمیکلز اور دواسازی، اور دھاتوں اور لکڑی کی مصنوعات کی پروسیسنگ شامل ہیں۔
مینوفیکچرنگ_ان_ہانگ_کانگ/ہانگ کانگ میں مینوفیکچرنگ:
ہانگ کانگ میں مینوفیکچرنگ بنیادی طور پر ہلکی اور محنت کرنے والی صنعتوں پر مشتمل ہے۔ مینوفیکچرنگ کا آغاز 19 ویں صدی میں تائپنگ بغاوت کے بعد ہوا اور آج بھی جاری ہے، حالانکہ اس کی جگہ بڑی حد تک سروس انڈسٹریز نے لے لی ہے، خاص طور پر جن میں فنانس اور رئیل اسٹیٹ شامل ہیں۔ ایک کاروباری کے طور پر، ہانگ کانگ میں دوسری جنگ عظیم تک محدود پیداواری ترقی تھی، جب جاپانی قبضے کی وجہ سے مینوفیکچرنگ صنعتوں کی ترقی بند کر دی گئی تھی۔ جنگ کے بعد شہر میں مینوفیکچرنگ بحال ہوئی۔ 1950 کی دہائی میں شہر کی ایک صنعت سے مینوفیکچرنگ پر مبنی معیشت کی طرف منتقلی دیکھی گئی۔ شہر کی مینوفیکچرنگ انڈسٹری نے اگلی دہائی میں تیزی سے ترقی کی۔ 1970 کی دہائی میں صنعتوں کو مختلف پہلوؤں سے متنوع بنایا گیا۔ تنوع کی سب سے قابل ذکر وجوہات میں سے ایک تیل کا بحران تھا۔
مینوفیکچرنگ_ان_جاپان/جاپان میں مینوفیکچرنگ:
جاپان کی بڑی برآمدی صنعتوں میں آٹوموبائل، کنزیومر الیکٹرانکس (جاپان میں الیکٹرانکس کی صنعت دیکھیں)، کمپیوٹر، سیمی کنڈکٹرز، تانبا، اور لوہا اور سٹیل شامل ہیں۔ جاپان کی معیشت میں اضافی کلیدی صنعتیں پیٹرو کیمیکل، دواسازی، بائیو انڈسٹری، جہاز سازی، ایرو اسپیس، ٹیکسٹائل اور پراسیسڈ فوڈز ہیں۔ جاپانی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کا بہت زیادہ انحصار درآمد شدہ خام مال اور ایندھن پر ہے۔ جاپانی مینوفیکچرنگ اور صنعت بہت متنوع ہے، متعدد جدید صنعتوں کے ساتھ جو انتہائی کامیاب ہیں۔ ملک کی جی ڈی پی میں صنعت کا حصہ 30.1% (2017) ہے۔ ملک کی پیداواری پیداوار دنیا میں تیسرے نمبر پر ہے۔ معروف جاپانی مینوفیکچرنگ اور ٹیک کمپنیوں میں ٹویوٹا، نسان، ہونڈا، فیوجستو، یاماہا، ایپسن، توشیبا، سونی، پیناسونک، نینٹینڈو، سیگا، نپون، ٹیکڈا فارما، مزدا، سبارو، اسوزو، مٹسوبشی کمپنی، کوماتسو، شارپ، نیکون شامل ہیں۔ ، کینن، این ای سی اور ہٹاچی کا تعلق جاپان سے ہے۔
Manufacturing_in_Mexico/میکسیکو میں مینوفیکچرنگ:
میکسیکو میں مینوفیکچرنگ 1960 کی دہائی کے آخر میں امریکی فارم لیبر معاہدے کے خاتمے کے ساتھ تیزی سے بڑھی جسے بریسیرو پروگرام کہا جاتا ہے۔ اس نے بہت سے غیر ہنر مند کھیت مزدوروں کو شمالی سرحدی علاقے میں واپس بھیج دیا جس میں آمدنی کا کوئی ذریعہ نہیں تھا۔ نتیجے کے طور پر، امریکہ اور میکسیکو کی حکومتوں نے بارڈر انڈسٹریلائزیشن پروگرام پر اتفاق کیا، جس نے امریکی کمپنیوں کو کم ڈیوٹی کے ساتھ امریکہ سے خام مال اور اجزاء کا استعمال کرتے ہوئے میکسیکو میں مصنوعات کو جمع کرنے کی اجازت دی۔ بارڈر انڈسٹریلائزیشن پروگرام میکیلاڈورا پروگرام کے نام سے مشہور ہوا یا پھر مکیلا پروگرام کو مختصر کر دیا گیا۔ کئی سالوں کے دوران، میکسیکو میں اسمبلی کے سادہ آپریشن پیچیدہ مینوفیکچرنگ آپریشنز میں تبدیل ہوئے ہیں جن میں ٹیلی ویژن، آٹوموبائل، صنعتی اور ذاتی مصنوعات شامل ہیں۔ جبکہ سستی اشیاء کی مینوفیکچرنگ چین تک پہنچ گئی ہے، میکسیکو امریکی مینوفیکچررز کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے جنہیں زیادہ قیمت والی مصنوعات اور عین وقت پر اجزاء کے لیے قریب قریب کم لاگت کے حل کی ضرورت ہوتی ہے۔ عالمی تجربہ رکھنے والی بڑی غیر ملکی فرمیں میکسیکو میں آسانی سے کام شروع کر سکتی ہیں۔ چھوٹی کمپنیوں کو عام طور پر مشورہ دیا جاتا ہے کہ وہ کسی مستند کنسلٹنگ فرم سے یا میکسیکو میں کسی پارٹنر کے ساتھ کام کرکے پیشہ ورانہ مدد لیں۔
نیوزی لینڈ میں مینوفیکچرنگ/نیوزی لینڈ میں مینوفیکچرنگ:
نیوزی لینڈ میں مینوفیکچرنگ نے ملک کی مجموعی گھریلو پیداوار میں $23 بلین (12%) کا حصہ ڈالا اور 2017 میں 241,000 افراد کو براہ راست روزگار فراہم کیا، جب کہ قیمت کے لحاظ سے ملک کی برآمدات کا 52% حصہ تیار کیا گیا ہے۔ صرف خوراک اور مشروبات کے ذیلی شعبے نے مینوفیکچرنگ کے جی ڈی پی میں 32% اور برآمدات میں 71% حصہ ڈالا۔ نیوزی لینڈ کو اپنی چھوٹی آبادی، الگ تھلگ مقام اور زیادہ لاگت کی وجہ سے برآمدی مینوفیکچرنگ میں نقصان ہے۔ لہذا، مینوفیکچرنگ کا زیادہ تر حصہ گھریلو منڈیوں کے لیے ہے، جس میں برآمد شدہ سامان کی اکثریت بڑے پیمانے پر اشیاء (مثلاً گوشت اور ڈیری)، اعلیٰ قیمت کی اختراعی مصنوعات، اور عالمی طاقوں کو نشانہ بنانے والی مصنوعات ہیں۔
Manufacturing_in_Puerto_rico/Puerto Rico میں مینوفیکچرنگ:
پورٹو ریکو میں مینوفیکچرنگ پورٹو ریکو کی معیشت کا سب سے بڑا اقتصادی شعبہ ہے۔ پورٹو ریکو کی مجموعی گھریلو پیداوار (جی ڈی پی) کا تقریباً نصف (تقریباً 46%) پر مشتمل ہے۔ پورٹو ریکو میں تمام مینوفیکچررز کسی نہ کسی طرح سے پورٹو ریکو انڈسٹریل ڈویلپمنٹ کمپنی (PRIDCO) سے جڑے ہوئے ہیں جو پورٹو ریکو میں تیار کرنے والی کمپنیوں کے لیے خاطر خواہ مراعات فراہم کرتی ہے۔ مینوفیکچررز بھی رضاکارانہ طور پر پورٹو ریکو مینوفیکچررز ایسوسی ایشن کے ذریعے آپس میں جڑے ہوئے ہیں جو ان کی بنیادی تجارتی ایسوسی ایشن اور پورٹو ریکو کی قانون ساز اسمبلی میں ان کے مرکزی لابی گروپ کے طور پر کام کرتی ہے۔ پورٹو ریکو میں آج زیادہ تر مینوفیکچرنگ آپریشن بوٹسٹریپ کی پیداوار ہے۔
سوڈان میں مینوفیکچرنگ/سوڈان میں مینوفیکچرنگ:
سوڈان میں مینوفیکچرنگ معیشت کا نسبتاً چھوٹا شعبہ ہے، جو کہ عالمی بینک کے مطابق 2019 تک جی ڈی پی کا 11.75 فیصد ہے۔ سوڈان میں مینوفیکچرنگ کی ایک طویل تاریخ ہے، جس میں دوسری جنگ عظیم کے بعد سے صنعت کی بہت سی شکلوں کی کوشش کی جا رہی ہے۔ 21ویں صدی میں ترقی پہلے کی نسبت زیادہ مستقل رہی ہے۔
Manufacturing_in_Vietnam/ویتنام میں مینوفیکچرنگ:
دوبارہ اتحاد کے بعد ویتنام میں مینوفیکچرنگ نے ایک ایسے نمونے کی پیروی کی جو ابتدائی طور پر زراعت میں ریکارڈ کے برعکس تھا۔ اس نے ابتدائی جنگ کے بعد کے سالوں میں افسردہ اڈے سے بحالی کو ظاہر کیا۔ تاہم، یہ بحالی 1970 کی دہائی کے آخر میں رک گئی کیونکہ کمبوڈیا میں جنگ اور چین کی طرف سے خطرے کی وجہ سے حکومت نے خوراک، مالیات اور دیگر وسائل کو فوج کو بھیج دیا۔ اس اقدام سے قلت اور پرانی رکاوٹوں میں شدت آئی۔ ایک ہی وقت میں، کمبوڈیا پر حملے کی وجہ سے ویتنام کو فوری طور پر غیر ملکی اقتصادی مدد سے محروم ہونا پڑا۔ 1979 میں ویتنام پر چین کے حملے نے شمال میں اہم صنعتی تنصیبات کو نقصان پہنچا کر صنعتی مسائل میں اضافہ کر دیا، خاص طور پر ایک بڑا سٹیل پلانٹ اور ایک اپیٹائٹ کان۔
Manufacturing_in_Wales/ویلز میں مینوفیکچرنگ:
ویلز میں مینوفیکچرنگ کا شعبہ تاریخی طور پر کان کنی کی صنعت پر مرکوز تھا، جس میں سلیٹ، کوئلہ، ٹن پلیٹ اور اسٹیل اہم صنعتیں تھیں۔ آج، جبکہ روایتی صنعتیں کم مقدار میں رہتی ہیں، ویلز میں مینوفیکچرنگ تیزی سے خصوصی اور متنوع ہوتی جا رہی ہے، بشمول آٹوموٹو، ایرو اسپیس، طبی اور تکنیکی صنعتوں کے حصے۔
مینوفیکچرنگ_میں_یونائیٹڈ_کنگڈم/برطانیہ میں مینوفیکچرنگ:
برطانیہ، جہاں 18ویں صدی کے آخر میں صنعتی انقلاب کا آغاز ہوا، مینوفیکچرنگ کی ایک طویل تاریخ ہے، جس نے برطانیہ کی ابتدائی اقتصادی ترقی میں اہم کردار ادا کیا۔ 20ویں صدی کے دوسرے نصف کے دوران، مینوفیکچرنگ کی اہمیت میں مسلسل کمی واقع ہوئی اور برطانیہ کی معیشت خدمات کی طرف منتقل ہو گئی۔ تاہم، مینوفیکچرنگ بیرون ملک تجارت کے لیے اہم ہے اور 2014 میں سامان کی برآمدات میں اس کا حصہ 44% تھا۔ جون 2010 میں، برطانیہ میں مینوفیکچرنگ کا حصہ افرادی قوت کا 8.2% اور ملک کی قومی پیداوار کا 12% تھا۔ ایسٹ مڈلینڈز اور ویسٹ مڈلینڈز (بالترتیب 12.6 اور 11.8% پر) وہ علاقے تھے جہاں مینوفیکچرنگ میں ملازمین کا سب سے زیادہ تناسب تھا۔ لندن میں سب سے کم شرح 2.8 فیصد تھی۔
مینوفیکچرنگ_ان_متحدہ_ریاست/امریکہ میں مینوفیکچرنگ:
مینوفیکچرنگ ریاستہائے متحدہ میں ایک اہم اقتصادی شعبہ ہے۔ ریاستہائے متحدہ دنیا کا تیسرا سب سے بڑا صنعت کار ہے (عوامی جمہوریہ چین اور یورپی یونین کے بعد) جس کی پہلی سہ ماہی 2018 میں 2.00 ٹریلین ڈالر (یعنی 2009 ڈالر میں افراط زر کے لیے ایڈجسٹ) کی ریکارڈ اعلیٰ حقیقی پیداوار 2007 سے پہلے کی چوٹی سے زیادہ ہے۔ 1.95 ٹریلین ڈالر کی زبردست کساد بازاری۔ امریکی مینوفیکچرنگ انڈسٹری نے دسمبر 2016 میں 12.35 ملین اور دسمبر 2017 میں 12.56 ملین افراد کو ملازمت دی، جو کہ 207,000 یا 1.7 فیصد کا اضافہ ہے۔ اگرچہ اب بھی امریکی معیشت کا ایک بڑا حصہ، Q1 2018 میں مینوفیکچرنگ نے GDP میں 'فنانس، انشورنس، رئیل اسٹیٹ، رینٹل، اور لیزنگ' سیکٹر، 'گورنمنٹ' سیکٹر، یا 'پیشہ ورانہ اور کاروباری خدمات' کے شعبے سے کم حصہ ڈالا۔ اگرچہ مینوفیکچرنگ آؤٹ پٹ زبردست کساد بازاری سے 2018 میں ہمہ وقتی بلندی تک پہنچنے کے لیے مضبوطی سے برآمد ہوا، لیکن 1990 کی دہائی سے مینوفیکچرنگ کا روزگار کم ہوتا جا رہا ہے۔ اس 'بیروزگاری کی بحالی' نے 2016 کے ریاستہائے متحدہ کے صدارتی انتخابات میں مینوفیکچرنگ سیکٹر میں ملازمت کی تخلیق یا تحفظ کو ایک اہم موضوع بنا دیا۔
بین الاقوامی_اسپیس_اسٹیشن کی_مینوفیکچرنگ/بین الاقوامی خلائی اسٹیشن کی تیاری:
بین الاقوامی خلائی اسٹیشن بنانے کے منصوبے کے لیے پوری دنیا میں، زیادہ تر ریاستہائے متحدہ اور یورپ میں، نئی اور موجودہ مینوفیکچرنگ سہولیات کے استعمال اور/یا تعمیر کی ضرورت تھی۔ مینوفیکچرنگ کی نگرانی کرنے والی ایجنسیوں میں NASA، Roscosmos، یورپی خلائی ایجنسی، JAXA، اور کینیڈا کی خلائی ایجنسی شامل تھیں۔ پانچ خلائی ایجنسیوں کے لیے کام کرنے والے سیکڑوں ٹھیکیداروں کو اسٹیشن کے لیے ماڈیولز، ٹرسس، تجربات اور دیگر ہارڈویئر عناصر کو بنانے کا کام سونپا گیا تھا۔ حقیقت یہ ہے کہ اس منصوبے میں سولہ ممالک کے تعاون سے مل کر کام کرنے سے انجینئرنگ کے چیلنجز پیدا ہوئے جن پر قابو پانا پڑا: خاص طور پر زبان، ثقافت اور سیاست میں فرق، بلکہ انجینئرنگ کے عمل، انتظام، پیمائش کے معیارات اور مواصلات؛ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ تمام عناصر آپس میں جڑے ہوں اور منصوبے کے مطابق کام کریں۔ ISS معاہدے کے پروگرام میں اسٹیشن کے اجزاء کو انتہائی پائیدار اور ورسٹائل بنانے کا بھی مطالبہ کیا گیا ہے - کیونکہ اس کا مقصد خلابازوں کے ذریعے غیر معینہ مدت تک استعمال کرنا ہے۔ نئی انجینئرنگ اور مینوفیکچرنگ کے عمل اور آلات کی ایک سیریز تیار کی گئی تھی، اور خلائی اسٹیشن کے اجزاء کی تعمیر کے لیے اسٹیل، ایلومینیم کے مرکب اور دیگر مواد کی ترسیل کی ضرورت تھی۔
مینوفیکچرنگ_آپریشنز/مینوفیکچرنگ آپریشنز:
مینوفیکچرنگ آپریشنز کسی سہولت کے آپریشن سے متعلق ہیں، جیسا کہ دیکھ بھال، فراہمی اور تقسیم، صحت، اور حفاظت، ہنگامی ردعمل، انسانی وسائل، سیکورٹی، انفارمیشن ٹیکنالوجی اور دیگر انفراسٹرکچرل سپورٹ تنظیموں کے برخلاف۔ عملہ جو "آپریشنز" بناتے ہیں وہ آپریٹرز انجینئرز ٹیکنیشن مینجمنٹ ہوتے ہیں یہ بنیادی طور پر مینوفیکچرنگ سیٹنگ میں ہوتا ہے۔
Manufacturing_operations_management/مینوفیکچرنگ آپریشنز مینجمنٹ:
مینوفیکچرنگ آپریشنز مینجمنٹ (MOM) کارکردگی کو بہتر بنانے کے مقصد سے اختتام سے آخر تک مینوفیکچرنگ کے عمل کو منظم کرنے کے لیے نظاموں کا ایک مجموعہ ہے۔ MOM سافٹ ویئر کی بہت سی قسمیں ہیں، بشمول پروڈکشن مینجمنٹ، کارکردگی کا تجزیہ، معیار اور تعمیل، اور انسانی مشین۔ انٹرفیس (HMI)۔ پروڈکشن مینجمنٹ سوفٹ ویئر ملازمتوں اور آرڈرز، لیبر اور مواد، مشین کی حیثیت، اور مصنوعات کی ترسیل کے بارے میں حقیقی وقت کی معلومات فراہم کرتا ہے۔ کارکردگی کا تجزیہ کرنے والا سافٹ ویئر حالات یا تاریخی تجزیہ کے لیے مشین، لائن، پلانٹ اور انٹرپرائز کی سطح پر میٹرکس دکھاتا ہے۔ کوالٹی اور کمپلائنس سافٹ ویئر کا استعمال آپریشنل پروسیسز اور طریقہ کار کے معیارات اور تصریحات کی تعمیل کو فروغ دینے کے لیے کیا جاتا ہے۔ HMI سافٹ ویئر مینوفیکچرنگ آپریشنز مینجمنٹ (MOM) سافٹ ویئر کی ایک شکل ہے جو آپریٹرز کو کمپیوٹر پر مبنی انٹرفیس کا استعمال کرتے ہوئے صنعتی اور پراسیس کنٹرول مشینری کا انتظام کرنے کے قابل بناتا ہے۔ ابھرتے ہوئے سافٹ ویئر کے رجحانات ٹیکنالوجی اور مارکیٹ کے تقاضوں میں ترقی MOM سافٹ ویئر پلیٹ فارمز میں نئی ​​صلاحیتوں کو فعال کر رہی ہے، آہستہ آہستہ بند ہو رہی ہے۔ اختتامی صارف کی ضروریات میں فرق۔ تعاون کی صلاحیتیں: تعاون اور ورک فلو خدمات لوگوں سے لوگوں، لوگوں سے سسٹمز، اور سسٹم سے سسٹم کے تعاملات، طریقہ کار اور قواعد کو نافذ کرنے میں مدد کرتی ہیں جبکہ متبادل ورک فلو اور عمل کے ساتھ حقیقی وقت کے حالات میں لچکدار طریقے سے ڈھلتی ہیں۔ سیکیورٹی سروسز: مستقبل کے مینوفیکچرنگ پلیٹ فارم مشترکہ سیکیورٹی خدمات کا فائدہ اٹھائیں گے جو کارپوریٹ IT سیکیورٹی اسکیموں میں فٹ ہونے کے دوران کرداروں، ذمہ داریوں، حکام، اور تمام سسٹمز اور ایپلیکیشن فنکشنز تک رسائی کا تعین کرتی ہیں۔ اثاثہ اور پروڈکشن ماڈل: مستقبل کے مینوفیکچرنگ پلیٹ فارمز میں ایک متحد اثاثہ اور پروڈکشن ماڈل ہوگا جو جسمانی پیداوار کے سازوسامان، سہولیات، انوینٹری/مواد اور لوگوں کے درمیان تمام باہمی تعلقات کے ساتھ ساتھ پیداواری تعریفوں جیسے مواد کے مینوفیکچرنگ بل، پروڈکشن آرڈرز کی حمایت کرتا ہے۔ ، وغیرہ۔ یہ پرانے نظاموں سے متصادم ہے جن میں یا تو متعدد ڈیٹا بیسز میں ان باہمی تعلقات کے ذیلی سیٹ تھے، یا ریکارڈ کے متعدد نظاموں میں فیڈریشن کے ساتھ مؤثر طریقے سے نمٹ نہیں سکتے تھے۔ آپریشنز ڈیٹابیس اور مورخین: پرانے سسٹمز سے تیار ہونا جن میں الگ الگ مورخین اور پروڈکشن ڈیٹا بیس تھے جن کا آپس میں ربط کرنا مشکل تھا، سروس پر مبنی پلیٹ فارمز کا ایک متحد آپریشن ڈیٹا بیس اور مورخ ہوگا۔ یہ تمام ٹائم سیریز اور پروڈکشن ایونٹ کی معلومات کو پکڑے گا اور جمع کرے گا جس میں ہر پروڈکٹ اور پروڈکشن میں شامل ہر چیز کے ارد گرد اجزاء اور مواد، متعلقہ کارکردگی کی معلومات، اور ریکارڈ کے دوسرے سسٹمز اور آلات میں فیڈریشن کے مکمل شجرہ نسب کے ساتھ چلایا جاتا ہے۔ تصور اور نقل و حرکت: آج، مختلف MOM ایپلی کیشنز مختلف گرافیکل یوزر انٹرفیس، ویب انٹرفیس، مخصوص موبائل ایپلی کیشنز وغیرہ کو سپورٹ کرتی ہیں۔ مستقبل کا مینوفیکچرنگ پلیٹ فارم مختلف شکلوں کے عوامل میں ایک مستقل صارف انٹرفیس کے تجربے کے لیے مشترکہ تصور اور نقل و حرکت فراہم کرے گا، سرشار اور موبائل کارکنوں کی مدد کرے گا۔ جو مستقل ورک فلو اور طریقہ کار کے ذریعے ترتیب دیے گئے ہیں۔ چھوٹے اور فوکسڈ 'ایپس': آج کے یک سنگی نظام اور ایپلیکیشنز میں ڈیٹا بیس کے بہت زیادہ انحصار ہوتے ہیں، متضاد طور پر کام کرتے ہیں، اور فطری طور پر مربوط نہیں ہوتے ہیں۔ اوپر بیان کردہ بہت سی عام سافٹ ویئر پلیٹ فارم سروسز سے فائدہ اٹھانے کے قابل ہونے کی وجہ سے، ماڈیولر ایپس نمایاں طور پر چھوٹی، آسان اور توجہ مرکوز ہوں گی۔ یہ ایپس فعالیت میں بہت ہلکی ہوں گی، اور، نتیجے کے طور پر، نمایاں طور پر آسان اور تیزی سے تیار ہوں گی۔
Manufacturing_process_management/مینوفیکچرنگ کے عمل کا انتظام:
مینوفیکچرنگ پروسیس مینجمنٹ (MPM) ٹیکنالوجیز اور طریقوں کا ایک مجموعہ ہے جو اس بات کی وضاحت کے لیے استعمال کیا جاتا ہے کہ مصنوعات کو کس طرح تیار کیا جانا ہے۔ MPM ERP/MRP سے مختلف ہے جس کا استعمال مواد اور دیگر وسائل کی ترتیب کی منصوبہ بندی کرنے، مینوفیکچرنگ کا نظام الاوقات ترتیب دینے، اور لاگت کے اعداد و شمار کو مرتب کرنے کے لیے کیا جاتا ہے۔ MPM کا ایک سنگ بنیاد ان تمام ٹولز کے انضمام کے لیے مرکزی ذخیرہ ہے۔ متبادل پیداوار لائن منظرنامے؛ پروڈکٹ لانچ کرنے کے لیے کم لیڈ ٹائم، کم پروڈکٹ ٹائم اور کم کام ان پروگریس (WIP) انوینٹریز کے ساتھ ساتھ پروڈکٹ یا پروڈکٹ کی تبدیلیوں پر تیز ردعمل کی اجازت دینے کے مقصد کے ساتھ اسمبلی لائنوں کو مزید موثر بنانا۔ پیداواری عمل کی منصوبہ بندی مینوفیکچرنگ تصور کی منصوبہ بندی فیکٹری لے آؤٹ کی منصوبہ بندی اور تجزیہ کام کے بہاؤ کا تخروپن۔ واک پاتھ اسمبلی پلاننگ پلانٹ ڈیزائن آپٹیمائزیشن مخلوط ماڈل لائن بیلنسنگ۔ متعدد اسٹیشنوں پر کام کا بوجھ۔ پروسیسنگ سمولیشن ٹولز جیسے ڈائی پریس لائنز، مینوفیکچرنگ لائنز ایرگونومک سمولیشن اور پروڈکشن اسمبلی کے کاموں کی تشخیص وسائل کی منصوبہ بندی کمپیوٹر کی مدد سے مینوفیکچرنگ (CAM) عددی کنٹرول CNC ڈائریکٹ عددی کنٹرول (DNC) ٹولنگ/سامان/فکسچر ڈویلپمنٹ ٹولنگ اور روبوٹ ورک سیل سیٹ اپ آف لائن پروگرامنگ (OLP) دکان کے فرش کے کام کی ہدایات کی تخلیق وقت اور لاگت کا تخمینہ ABC - صنعتی تنظیم کی تیاری کی سرگرمی پر مبنی لاگت کا خاکہ کوالٹی کمپیوٹر ایڈیڈ کوالٹی اشورینس (CAQ) فیلور موڈ اور ایفیکٹس اینالیسس (FMEA) شماریاتی عمل کنٹرول (SPC) کمپیوٹر پی ایم آئی ماڈلز کا استعمال کرتے ہوئے کوآرڈینیٹ ماپنے والی مشین (سی ایم ایم) ٹولرنس اسٹیک اپ تجزیہ کے ساتھ معاون معائنہ۔ کامیابی کی پیمائش مجموعی طور پر سازوسامان کی تاثیر (OEE)، دوسرے سسٹمز کے ساتھ مواصلات انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP) مینوفیکچرنگ آپریشنز مینجمنٹ (MOM) پروڈکٹ ڈیٹا مینجمنٹ (PDM) SCADA (نگرانی کنٹرول اور ڈیٹا کا حصول) حقیقی وقت کے عمل کی نگرانی اور کنٹرول انسانی مشین انٹرفیس ( HMI) (یا مین مشین انٹرفیس (MMI)) تقسیم شدہ کنٹرول سسٹم (DCS)
مینوفیکچرنگ_ریڈینس_لیول/مینوفیکچرنگ تیاری کی سطح:
مینوفیکچرنگ تیاری کی سطح (MRL) مینوفیکچرنگ تیاری کی پختگی کا اندازہ لگانے کا ایک پیمانہ ہے، جیسا کہ ٹیکنالوجی کی تیاری کی سطح (TRL) کو ٹیکنالوجی کی تیاری کے لیے کس طرح استعمال کیا جاتا ہے۔ ان کا استعمال عام صنعت کے جائزوں میں کیا جا سکتا ہے، یا ممکنہ سپلائرز کی صلاحیتوں کا اندازہ لگانے میں زیادہ مخصوص اطلاق کے لیے۔ گورنمنٹ اکاونٹیبلٹی آفس (GAO) نے اسے حصول کے نتائج کو بہتر بنانے کے لیے بہترین عمل قرار دیا ہے۔ اسے ریاستہائے متحدہ کے محکمہ دفاع (DOD) نے تیار کیا، جس نے 2005 میں MRLs کے استعمال کو اپنایا۔ تاہم، GAO نے DOD اجزاء میں متضاد اطلاق کو نوٹ کرنا جاری رکھا۔ 2011 میں، مینوفیکچرنگ کی تیاری اور ممکنہ ٹھیکیداروں اور ذیلی ٹھیکیداروں کے متعلقہ عمل پر غور کو اہم حصولی پروگراموں میں ذریعہ انتخاب کے عمل کے حصے کے طور پر لازمی قرار دیا گیا تھا۔ نقطہ نظر. ان کا استعمال ہر سطح پر فیصلہ سازوں کو متعلقہ پختگی اور مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز، پروڈکٹس، اور غور کیے جانے والے عمل سے وابستہ خطرات کی مشترکہ تفہیم فراہم کرنے کے لیے کیا جاتا ہے۔ مینوفیکچرنگ خطرے کی شناخت اور انتظام کو ٹیکنالوجی کی ترقی کے ابتدائی مراحل سے شروع ہونا چاہیے، اور پروگرام کے لائف سائیکل کے ہر مرحلے میں بھرپور طریقے سے جاری رہنا چاہیے۔ مینوفیکچرنگ کی تیاری کی سطح کی تعریفیں مشترکہ ڈیفنس مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجی پینل (JDMTP) کی کفالت کے تحت مشترکہ DOD/انڈسٹری ورکنگ گروپ کے ذریعے تیار کی گئیں۔ اس کا مقصد ایک پیمائشی پیمانہ تیار کرنا تھا جو تیاری کی تیاری کے لیے وہی مقصد پورا کرے جیسا کہ ٹیکنالوجی کی تیاری کی سطح ٹیکنالوجی کی تیاری کے لیے کام کرتی ہے - مینوفیکچرنگ کی پختگی، خطرے اور تیاری کا اندازہ لگانے اور اس پر بحث کرنے کے لیے ایک مشترکہ میٹرک اور الفاظ فراہم کرنا۔ MRLs کو ایک عددی نظام کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا تھا تاکہ ہم آہنگی اور سمجھنے اور استعمال میں آسانی کے لیے TRLs کی تقابلی سطحوں کے ساتھ تقریباً ہم آہنگ ہو۔
Manufacturing_resource_planning/Manufacturing Resource Planning:
مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ (MRP II) ایک مینوفیکچرنگ کمپنی کے تمام وسائل کی مؤثر منصوبہ بندی کا طریقہ ہے۔ مثالی طور پر، یہ یونٹوں میں آپریشنل منصوبہ بندی، مالیاتی منصوبہ بندی پر توجہ دیتا ہے، اور "کیا-اگر" سوالات کا جواب دینے کی نقلی صلاحیت رکھتا ہے اور یہ کلوزڈ لوپ MRP (مٹیریل ریکوائرمنٹ پلاننگ) کی توسیع ہے۔ یہ خصوصی طور پر ایک سافٹ ویئر فنکشن نہیں ہے، لیکن لوگوں کی مہارتوں کا انتظام، ڈیٹا بیس کی درستگی اور کمپیوٹر کے کافی وسائل کے لیے لگن کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ انسانی اور کمپنی کے وسائل کو زیادہ پیداواری طور پر استعمال کرنے کے لیے کمپنی کے انتظام کا ایک مکمل تصور ہے۔
مینوفیکچرنگ_سپر مارکیٹ/ مینوفیکچرنگ سپر مارکیٹ:
مینوفیکچرنگ سپر مارکیٹ (یا مارکیٹ لوکیشن)، فیکٹری کے عمل کے لیے، صارف کے لیے ریٹیل سپر مارکیٹ کیا ہے۔ گاہک ضرورت کے مطابق 'شیلفز' سے مصنوعات کھینچتے ہیں اور اس کا پتہ فراہم کنندہ کے ذریعہ لگایا جاسکتا ہے جو اس کے بعد اس شے کی دوبارہ ادائیگی شروع کرتا ہے۔ یہ مشاہدہ تھا کہ اس 'کام کرنے کا طریقہ' خوردہ سے مینوفیکچرنگ میں منتقل کیا جا سکتا ہے جو ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم (ٹی پی ایس) کے سنگ بنیادوں میں سے ایک ہے۔
Manufahi_Municipality/منوفہی میونسپلٹی:
مانوفہی (پرتگالی: Município Manufahi، Tetum: Munisípiu Manufahi) مشرقی تیمور کی میونسپلٹیوں میں سے ایک ہے۔ اس کی آبادی 53,691 (2015 کی مردم شماری) اور رقبہ 1,323 کلومیٹر 2 ہے۔ میونسپلٹی کا دارالحکومت وہی ہے۔
Manufaktura/Manufaktura:
Manufaktura Łódź، پولینڈ میں ایک آرٹس سینٹر، شاپنگ مال، اور تفریحی کمپلیکس ہے۔ شہر کا ایک بڑا سیاحتی اثاثہ، اس میں Łódź کا سب سے بڑا عوامی چوک شامل ہے، جو ثقافتی اور کھیلوں کی تقریبات کے لیے ایک مقام کے طور پر کام کرتا ہے۔ Manufaktura 17 مئی 2006 کو کھولا گیا، 5 سال کی منصوبہ بندی اور اس کے بعد 4 سال کی تعمیر کے بعد۔ کمپلیکس کا کل رقبہ 27 ہیکٹر (67 ایکڑ) ہے۔ اس کام میں ایک پرانی ٹیکسٹائل فیکٹری کی عمارت کی تزئین و آرائش شامل تھی۔ Manufaktura شہر کے وسطی حصے میں، Izrael Poznański کے قائم کردہ سابقہ ​​صنعتی کمپلیکس میں واقع ہے، جسے Władysław Reymont کے ناول کی فلم بندی کے مقام کے طور پر بھی جانا جاتا ہے جس کا عنوان ہے The Promised Land of Łódź شہر کی صنعت کاری کے بارے میں۔
Manufaktura,_Museum_of_the_Factory/Manufaktura، میوزیم آف دی فیکٹری:
میوزیم فیبریکی، (منوفیکٹورا، میوزیم آف دی فیکٹری) Łódź، پولینڈ میں ایک میوزیم ہے۔ میوزیم صنعتی ورثے کے یورپی راستے پر ایک لنگر نقطہ ہے۔
مینوفرانس/مینوفرانس:
Manufrance Manufacture Francaise d'Armes et Cycles de St. Etienne ("Sent. Etienne کی فرانسیسی اسلحہ اور سائیکل فیکٹری") کا تجارتی نام تھا، ایک فرانسیسی میل آرڈر کمپنی جو 1888 سے سینٹ ایٹین کے مینوفیکچرنگ ٹاؤن میں واقع تھی۔
مانوگونڈا/منوگونڈا:
مانوگنڈہ، بھارت کی ریاست تلنگانہ کے ضلع ورنگل کے گیسوگونڈا منڈل کا ایک گاؤں ہے۔ تلنگانہ اضلاع کی تنظیم نو کے ایک حصے کے طور پر، مانوگنڈہ گاؤں گیسوگونڈہ منڈل ضلع ورنگل سے ورنگل دیہی ضلع تک دوبارہ منظم ہوا۔ یہ ضلع ہیڈکوارٹر ورنگل سے مشرق کی طرف 16 کلومیٹر کے فاصلے پر واقع ہے۔ Geesgonda سے 3 کلومیٹر. منوگونڈا پن کوڈ 506330 ہے اور پوسٹل ہیڈ آفس دھرمارم (ورنگل) ہے۔ Geesgonda (3 کلومیٹر)، Gangadevarapalle (3 km) Akkampet (4 km), Elkurthy (4 km), Bodduchintalpalle (5 km) Manugonda کے قریبی گاؤں ہیں۔ مانوگنڈہ مشرق کی طرف ڈوگونڈی منڈل، شمال کی طرف اتماکور منڈل، جنوب کی طرف سنگم منڈل، مغرب کی طرف ورنگل منڈل سے گھرا ہوا ہے۔ ورنگل، جنگاؤں، یلندو، اور کریم نگر سبھی منوگنڈہ کے قریب شہر ہیں۔ تیلگو یہاں کی مقامی زبان ہے۔ مانوگنڈہ کی کل آبادی 2942 ہے۔ 688 مکانات میں مرد 1515 اور خواتین 1,427 ہیں۔ مانوگنڈہ کا کل رقبہ 919 ہیکٹر ہے۔
مانوگورو/مانگورو:
مانوگورو بھارتی ریاست تلنگانہ کے بھدرادری کوٹھا گوڈیم ضلع کا ایک مردم شماری کا شہر اور منڈل ہے۔ یہ محبوب آباد پارلیمانی حلقہ اور پناپکا اسمبلی حلقہ کے تحت آتا ہے۔ مانوگورو ایک شہری علاقہ ہے جو دریائے گوداوری کے کنارے واقع ہے۔ اس قصبے میں سنگارینی کوئلے کی کانیں ہیں، جو بہت سے روزگار فراہم کرتی ہیں، اور ایک پاور پلانٹ۔ تلنگانہ میں واحد ہیوی واٹر پلانٹ مانوگورو سے 12 کلومیٹر دور واقع ہے۔ اس کی پیداوار نیوکلی ضلع میں استعمال ہوتی ہے۔
Manuguru%E2%80%93CSMT_Kolhapur_Express/Manuguru–CSMT کولہاپور ایکسپریس:
مانوگورو - شری چھترپتی شاہو مہاراج ٹرمینس کولہاپور ایکسپریس ہندوستانی ریلوے کی ایک ایکسپریس ٹرین ہے جو مہاراشٹر کے شری چھترپتی شاہو مہاراج ٹرمینس اور تلنگانہ کے مانوگورو کو جوڑتی ہے۔ فی الحال یہ روزانہ کی بنیاد پر 11303/11304 ٹرین نمبروں کے ساتھ چلائی جا رہی ہے۔ اس ٹرین کو معراج جنکشن یا بیلگام میں ختم کرنے پر غور کیا جا رہا ہے۔ مسافروں نے میراج کو ختم کرنے کا مطالبہ کیا کیونکہ مانوگورو ایکسپریس واحد ٹرین ہے جو مغربی مہاراشٹرا کو حیدرآباد سے جوڑتی ہے۔
مانوہا/منوہا:
منوہا (برمی: မနူဟာ; Mon: မကုတရာဇာ; Old Mon [mɛ̌̀tǔtɑ̌ɾɛ̀ɑʝɛ̀ɑnɛ̀ɑɑɛ̀ɑʝɛ̀ɑnɛ̀ɑking, the last. منوہا نے 1030 کی دہائی سے لے کر 1057 تک تھاٹون پر حکومت کی جب اسے کافر بادشاہت کے بادشاہ انورہتا نے شکست دی تھی۔: 150 پیر کی روایت کے مطابق، منوہا بادشاہوں کی صف میں 59 ویں نمبر پر تھا جس نے قیاس کے مطابق چھٹی صدی قبل مسیح میں بدھ کے زمانے میں تھتون کی بنیاد رکھی تھی۔ . روایتی برمی اور مون کی تعمیر نو کا یہ بھی خیال ہے کہ انورہتا، جو کہ حال ہی میں تھیرواڈا بدھ مت میں تبدیل ہوا تھا، نے منوہا سے تھیرواڈا بدھ مت کینن مانگی۔ مون بادشاہ نے انورہتا کی درخواست کو یہ کہتے ہوئے مسترد کر دیا کہ شمال کے غیر مہذب برمن مذہب کے لائق نہیں ہیں۔ اس انکار کو انورہتا نے مون سلطنت پر حملہ کرنے اور فتح کرنے کے بہانے کے طور پر استعمال کیا۔ اس اکاؤنٹ کے باوجود، زیادہ امکان ہے کہ انوراہتا نے تیناسرم کے ساحل میں خمیر سلطنت کی مغرب کی طرف پیش قدمی کو جانچنے کے لیے تھاٹون کو فتح کیا تھا۔ اب بھی روایتی عقیدے کے مطابق، منوہا اور اس کے خاندان کو تقریباً 30,000 راہبوں اور کاریگروں کے ساتھ، پگن (باگن) واپس لایا گیا۔ 1050 اور تقریباً 1085 کے درمیان، پیر کے کاریگروں اور کاریگروں نے پیگن میں تقریباً دو ہزار یادگاروں کی تعمیر میں مدد کی، جن کی باقیات آج انگکور واٹ کی شان کے مدمقابل ہیں۔ انورہتا کی فتح کافروں کے بعد کی ایک انتہائی مبالغہ آرائی پر مبنی افسانہ ہے، اور یہ کہ لوئر برما میں درحقیقت پیگن کی توسیع سے پہلے کافی حد تک آزادانہ سیاست کا فقدان تھا۔ مؤرخ مائیکل آنگ-تھون (آنگ-تھون 2005) کا استدلال ہے کہ تھیٹن کے وجود کی تائید عصری شواہد سے نہیں ہوتی۔ منوہا نے پوچھا اور اسے 1059 میں پیگن میں مانوہا مندر بنانے کی اجازت دی گئی۔ مندر کے اندر بدھ کے تین بڑے مجسمے— دو بیٹھے ہوئے، اور ایک ٹیک لگانا - ان کی دیواروں کے لئے بہت بڑا لگتا ہے، اور ان کی تنگ، غیر آرام دہ پوزیشنیں اس کشیدگی اور آرام کی کمی کی نمائندگی کرتی ہیں جو 'قیدی بادشاہ' کو برداشت کرنا پڑا تھا.
Manuha_Temple/منوہا مندر:
منوہا مندر (برمی: မနူဟာဘုရား) ایک بدھ مندر ہے جو مائنکابا (باگن کے قریب واقع) میں بنایا گیا تھا، جسے بادشاہ منوہا کے نوشتہ جات کے مطابق 1067 میں اسیر مون بادشاہ مانوہا نے بنایا تھا۔ یہ دو منزلہ مستطیل عمارت ہے۔ عمارت میں بیٹھے ہوئے بدھوں کی تین تصاویر اور بھگوان بدھا کی آخری نبنا میں داخل ہونے کی ایک تصویر ہے۔ منوہا مندر باغان کے قدیم ترین مندروں میں سے ایک ہے۔ اسی وقت کے بارے میں تھاٹون بادشاہی کے اسیر بادشاہ ماکوتا: 150 (اس کا نام اب 'منوہا' میں بدل گیا ہے) نے مائنپگن میں اپنی زبردست تصاویر بنائی ہوں گی، جہاں وہ قید میں رہ رہا تھا، پیگن کے ایک میل دور۔ گلاس پیلس کرانیکل کا کہنا ہے کہ "پچھتاوے سے دوچار"، "اس نے ایک زبردست بدھا بنایا جس کی ٹانگوں کو عبور کیا گیا تھا، اور ایک مرتے ہوئے بدھا جیسا کہ یہ پرینیروانا بنا رہا تھا؛ اور اس نے یہ کہتے ہوئے دعا کی کہ 'میں سمسارہ میں جہاں کہیں بھی ہجرت کروں، مجھے کبھی کسی دوسرے کے ہاتھوں فتح نہ ہو۔ !' مندر کو آج تک منوہا کہا جاتا ہے۔
منوہنگی/منوہنگی:
Manuhangi (جسے Te Fara بھی کہا جاتا ہے) فرانسیسی پولینیشیا میں Tuamotu Archipelago کا ایک اٹول ہے۔ یہ نینگونینگو سے 68 کلومیٹر جنوب مشرق میں، پیراوا سے 52 کلومیٹر مغرب میں اور تاہیتی سے 845 کلومیٹر مشرق میں واقع ہے۔ منوہانگی اٹول سائز میں چھوٹا ہے، جس کی لمبائی 5.4 کلومیٹر اور زیادہ سے زیادہ چوڑائی 3.6 کلومیٹر ہے۔ اس میں بیضوی شکل ہے اور ایک مرجان کی چٹان ایک چھوٹی سی جھیل کو مکمل طور پر گھیرے ہوئے ہے۔ منوہنگی میں ایک ہک کی شکل کا جزیرہ ہے جو اس کی چٹان کے مشرق اور شمال مشرق کا احاطہ کرتا ہے۔
Manuherikia/ Manuherikia:
منوہیریکیا نیوزی لینڈ میں درج ذیل کا حوالہ دے سکتا ہے: مانوہیریکیا (جینس)، میوسین بطخوں کی جینس مانوہیریکیا گروپ، تلچھٹ (جیولوجیکل اصطلاحات) مانوہیریکیا (نیوزی لینڈ کے انتخابی حلقے)، سابق انتخابی حلقے (1866–1870) دریائے مانوہیریکیا، وسطی اوٹاگو مانوہر کا ایک دریا وسطی اوٹاگو میں وادی
Manuherikia_(New_Zealand_electorate)/Manuherikia (نیوزی لینڈ کے انتخابی حلقے):
Manuherikia نیوزی لینڈ کے علاقے اوٹاگو میں ایک پارلیمانی ووٹر تھا۔ یہ 1866 سے 1870 تک موجود تھا اور اس کی نمائندگی دو اراکین پارلیمنٹ کرتے تھے۔
Manuherikia_(bird)/ Manuherikia (پرندہ):
Manuherikia نیوزی لینڈ کے Miocene سے معدوم ہونے والی بطخوں کی ایک نسل ہے۔ اس کی وضاحت سینٹ باتھنز فاؤنا کے جیواشم مواد سے کی گئی تھی، جو منوہیریکیا گروپ کے نچلے بنوک برن فارمیشن میں ہے، جو جنوبی جزیرے کے وسطی اوٹاگو علاقے میں دریائے مانوہیریکیا کے ذریعے پایا جاتا ہے۔ جینس کا نام ارضیاتی تشکیل کے نام سے آیا ہے جس میں فوسلز پائے گئے تھے اور بالآخر دریائے منوہرکیا اور اس کی وادی سے۔
Manuherikia_Group/Manuherikia Group:
Manuherikia گروپ نیوزی لینڈ کے وسطی اوٹاگو کے علاقے میں پراگیتہاسک جھیل Manuherikia کے مقام پر ایک fluvial-lacustrine تلچھٹ بھرا ہوا ہے۔ یہ علاقہ ایک وادی اور ریز ٹپوگرافی پر مشتمل ہے، جس میں ایک دوسرے سے تقریباً نوے ڈگری پر schist-greywacke پہاڑوں کی ایک سیریز ہے۔ Manuherika گروپ موجودہ طاسوں میں پایا جاتا ہے، اور کبھی کبھار خود پہاڑوں پر۔
Manuherikia_River/ Manuherikia River:
دریائے مانوہریکیا نیوزی لینڈ کے جنوبی جزیرے میں اوٹاگو میں واقع ہے۔ یہ مانیوٹوٹو کے بہت شمال میں طلوع ہوتا ہے، جس کی مغربی شاخ سینٹ باتھنز رینج کے مشرقی حصے کو بہاتی ہے، اور مشرقی شاخ ہاکڈن رینج کے مغربی کنارے کو بہاتی ہے۔ یہ دریا جنوب مغرب میں وسیع مانوہرکیہ وادی سے ہوتا ہوا الیگزینڈرا میں دریائے کلوتھا کے ساتھ اپنے سنگم تک جاری رہتا ہے۔ 1860 کی دہائی کے دوران Manuherikia سینٹرل اوٹاگو گولڈ رش کے مراکز میں سے ایک تھا۔ دریا کو تاریخی اعتبار سے دو اہم پلوں سے عبور کیا جاتا ہے، مڑے ہوئے مانوہیریکیا پل نمبر 1 (اوٹاگو سنٹرل ریلوے لائن پر نمبر 70)، ایک کنکریٹ پیئر پل جو 1903 میں مکمل ہوا، اور اوفیر پر ایک پتھر کا گھاٹ پل جو 1880 میں بنایا گیا تھا۔ ماوری ہجے دریا کے لیے Manuherekia ہے، جس کا مطلب ہے "آخر تک"۔
Manuhuia_Bennett/Manuhuia Bennett:
رائٹ ریورنڈ منوہویا "منو" آگسٹس بینیٹ (10 فروری 1916 - 20 دسمبر 2001) 20 ویں صدی کے دوسرے نصف میں نیوزی لینڈ کے انگلیکن بشپ تھے۔ وہ 10 فروری 1916 کو روٹروا میں ایک کلیسیائی خاندان میں پیدا ہوا تھا: اس کے والد فریڈرک آگسٹس بینیٹ آوٹارووا کے افتتاحی بشپ تھے۔ اس کی شناخت Ngāti Whakaue، Ngāti Pikiao اور Ngāti Rangitihi iwi سے ہوئی۔ یونیورسٹی آف ہوائی میں تعلیم حاصل کی اور 1940 میں مقرر کیا گیا، وہ نیوزی لینڈ کی افواج میں چیپلین بننے سے پہلے وائیپو کے ڈائوسیس میں کیوریٹ تھا۔ جب امن واپس آیا تو وہ رنگتیکی میں ایک ماوری مشنری تھا۔ بعد میں وہ 1951 میں اوٹیاروا کے سفراگن بشپ مقرر ہونے سے پہلے سینٹ فیتھ کے روٹروا کے وائکر تھے۔ وہ 1968 سے 1981 تک اوٹیاروا کے بشپ اور 1986 سے 1997 تک ویتنگی ٹربیونل کے رکن رہے۔ ان کا انتقال 20 دسمبر 2001 کو ہوا۔
Manui/Manui:
مانوئی فرانسیسی پولینیشیا کے گیمبیئر جزائر کا ایک جزیرہ ہے۔ 2015 میں ایک تحفظ مہم کے نتیجے میں اس جزیرے سے چوہوں کا خاتمہ ہوا۔
مانویا_ پورٹر/ مانویا پورٹر:
مانویا پورٹر (پیدائش 1948) ایک سابق ساموائی بین الاقوامی لان باؤلر ہیں۔
Manuil_Olshavskyi/Manuil Olshavskyi:
Manuil Mykhaylo Olshavskyi, OSBM، (پیدائش بحیثیت Michal Židik؛ یوکرائنی: Мануїл Михайло Ольшавський، ہنگری: Manó Mihály Olsavszky, Slovak: Manuel Michal Olsavsky, c. Mukacheve میں Ruthenians 1743 سے 1767 میں اس کی موت تک۔